مهدی حسینی راد - دانشجوی کارشناسی ارشد MBA

برنامه ریزی استراتژیک به عنوان ابزاری برای مدیریت تحول و پیچیدگی موجود در محیط می باشد براساس نتایج حاصل از مطالعات انجام شده هیچ یک از فرایندهای برنامه ریزی استراتژیک موجود در ادبیات بصورت خاص و جامع به برنامه ریزی استراتژیک شهرداریها نپرداخته اند. دراین مقاله فرایندتدوین برنامه استراتژیک بااستفاده از ادبیات و تجربیات موجود در سازمان های خصوصی و عمومی و متناسب با سازمان شهرداری مشهد ارائه گردیده است. هدف این مقاله ارائه طرحی جهت تدوین برنامه استراتژیک جامع سازمان شهرداری مشهد است روش بررسی این پژوهش ترکیب دو روش تحقیق کمی و کیفی می باشد افراد جامعه پژوهش شامل مدیران، معاونین و مراجعه کنندگان شهرداری مشهد و کارشناسان مدیریت شهری کشور چهل و هشت نفر که به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند ابزار مورد استفاده پرسشنامه محقق ساخته و مصاحبه به شیوه جلسات بحث گروهی می باشد برای تحلیل اطلاعات از امار توصیفی و تحلیل swot استفاده شد.

برنامه ریزی استراتژیک، شهرداری مشهد، تجزیه و تحیل Swot، تدوین استراتژی