حمیدرضا خلیلی
امیرمحمد رضایی
کامران شهانقی

ارزیابی عملکرد ازجمله ابزارها و وسایل موثر مدیریت منابع انسانی است که با بکارگیری صحیح این ابزار نه تنها هدفها و ماموریت های سازمان با کارایی مطلوب تحقق می یابد بلکه منافع کارکنان و جامعه نیز تامین می گردد. همچنین ارزیابی عملکرد منابع انسانی هدف آن،فراهم آوردن اطلاعات درباره یکی از مهم ترین اجزای سازمان است که سرمایه انسانی نامیده می شود و برای بهسازی و افزایش بهره وری سازمان انجام می شود.دراین مقاله با استفاده از تلفیق رویکرد های تحلیل سلسله مراتبی و نظریه بازی ها روشی حلی مبتنی بر ارزیابی عملکرد کارکنان ارایه شده است.که هدف از ارائه آن تعیین مکانیزم پرداخت پاداش به صورت تعاملی به کارکنان به منظور ایجاد زمینه هرچه بیشتر انگیزش کارکنان و عادلانه بودن پرداخت حقوق و دستمزد بوده است. در این مقاله ابتدا با توجه به مرور ادبیات و نظرخبرگان و اساتید مربوطه به شناسایی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان پرداختیم سپس با استفاده از نرم افزارExpert choice 11 و تحلیل سلسله مراتبی ، وزن معیار ها را برمبنای مقایسات زوجی بدست آورده ونتایج حاکی از آن است که معیار های موثر در ارزیابی عملکرد کارکنان به شرح ذیل رتبه بندی گردید : سرانه تولید ، نواقص ، تعهدات

ارزیابی عملکرد ، منابع انسانی ، نظریه بازی ها ، تحلیل سلسله مراتبی