فهیمه عباسی طلابری - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیستم و بهره وری،دانشگاه پیام نور واحد تهران شمال

با گسترش فضای رقابتی و ارتباط بین بازارها، عرضه و تقاضا و همچنین منابع باعث شده که اهمیت استراتژیک زنجیره تامین بیشتر از قبل موردتوجه قرار بگیرد. طوریکه بقای زنجیره تامینی کارا و یکپارچه برای سازمان ها امری ضروری محسوب می گردد. با گسترش استانداردهایی نظیرایزو و پذیرش آن توسط سازمانها، به منظور حفظ و تقویت مزیت رقابتی سازمان ها موظف هستند که تمامی عملیات تجاری خود را در بطن زنجیرهتامین هم سو سازی نمایند. زیرا زنجیره تامین در بر گیرنده تمامی عملیات از خرید مواد اولیه گرفته تا تحویل محصول یا ارایه خدمات بهمشتریان می باشد. همچنین در زنجیره تامین بایستی فرآیندهایی نظیر طراحی محصول ، تولید محصولات جانبی، محصولات جانبی تولید شدهحین مصرف محصول، طول عمر محصول، انقضای محصول و بازیافت با یکدیگر یکپارچه گردند. با یکپارچه سازی و بکارگیری روشهای نوآورانهدر زنجیره تامین، سازمانها قادر خواهند بود که توان رقابتی را افزایش داده و پاسخگوی مشتریان بیشتری باشند. هدف از این تحقیق، ضمنبرشمردن عناصر موثر در توان رقابتی زنجیره تامین، مرور تاثیر عملکرد زنجیره تامین یکپارچه بر سهم رقابتی بازار در ادوار مختلف و شیوه هاییکه سازمان ها برای گسترش این سهم از خود نشان دادند می باشد.

یکپارچگی زنجیره تامین، مدیریت زنجیره تامین، مزیت رقابتی، عملکرد سازمان