داود کیاکجوری - دکتری مدیریت دولتی و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
محمدمصطفی قدوسی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
سیما حسین زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی

در راستای توجه و اهمیت دادن به موضوع تفکر استراتژیک هدف ازاین مقاله بررسی وضع موجود دانشگاه ازاد اسلامی واحد چالوس از نظر نقاط قوت و ضعف فرصتها و تهدیدها، شاخصهای ششگانه کمی و مبتنی بر آنها ارائه راهکارها و استراتژیهای مناسب بوده است براین اساس بمنظور شناسایی موقعیت استراتژیک داخلی نقاط قوت و ضعف و شاخصهای ششگانه کمی دانشگاه از ابزار مراجعه به اسناد و مدارک و به منظور شناسایی موقعیت استراتژیک خارجی فرصتها و تهدیدات دانشگاه از ابزار پرسشنامه با جامعه و نمونه اماری 400 و 150 نفره و ضریب پایایی 71% استفاده شد. نتیجه نشان داده است که از شش بخش مورد ارزیابی موقعیت استراتژیک داخلی دانشگاه یعنی بخش اموزشی پژوهشی، دانشجویی ، اداری و مالی ، فرهنگی و عمرانی ، در همه موارد متوسط ارزیابی شده اند و از چهار شاخص مورد ارزیابی موقعیت استراتژیک خارجی دانشگاه یعنی اجتماعی، اقتصادی ، سیاسی و فرهنگی، در همه موارد دانشگاه متوسط ارزیابی شده است. از ادغام دو موقعیت فوق در ماتریس swot اینگونه نتیجه گیری شده است که در مجموع بمنظور برون رفت دانشگاه از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب باید از استراتژی ها و راهکارهای ترکیبی محافظه کارانه، دفاعی و رقابتی استفاده کرد.

استراتژی رقابتی، ماتریس سوات، دانشگاه ازاد اسلامی