عباس صمدی - دکترای مدیریت عضو هیئت علمی دانشگاه بوعلی سینا
زهره یونسی - دانش اموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

تغییر و تحولات سریع و افزایش روزافزون رقابت در دنیای جدید کاربرد برنامه ریزی استراتژیک را اجتناب ناپذیر ساخته است و سازمان ها همه اعم از بزرگ و کوچک نیازمند ان به عنوان ابزاری جهت بقا و ادامه حیات خود در محیط رقابتی می باشند متاسفانه نتایج تحقیقات نشان میدهد که به برنامهر یزی استراتژیک در شرکتهای کوچک و نوظهور توجه کمی شده است دراین مقاله ضمن اشاره به عواملی که در موفقیت و شکست برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای جدید تاثیر گذار هستند و با استفاده از مدل فرای و استونر سعی در شناخت اهمیت این عوامل داریم نتایج تحقیق نشان داده که مدیران در تدوین برنامه ریزی استراتژیک در حد زیادی به این عوامل توجه دارند.

برنامه ریزی استراتژیک، شرکت کارافرین، ارزیابی داخلی، ارزیابی خارجی