وحیدرضا یوسفی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه علم و صنعت
مصطفی خانزادی - عضو هیئت علمی دانشکده مهنهدسی عمران دانشگاه علم و صنعت ایران
شاهین دبیریان - دانشجوی دکتری مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه علم و صنعت ایران

امروزه مدیریت ریسک به بخشی تفکیک ناپذیر از پروژه ها و مدیریت آنها تبدیل شده اند از انجا که ریسک ها می توانند تاثیرات بسیار شدیدی بر روند اجرای پروژه داشته باشند حتی توجیه پذیری ان را زیر سوال برند لزوم مدیریت آنها کاملا محسوس می باشدبرای مدیریت بهینه ریسک ها در پروژه ها نخستین گام شناسایی عوامل بروز آنها می باشد اما برای ورود این عوامل به مراحل دیگر مدیریت ریسک که شامل پیگیری و حل و فصل می باشد نیاز به شناخت مهمترین این عوامل شناسایی شده داریم برای این منظور با توجه به انواع مختلف ریسک در پروژه ها باید به رتبه بندی علل بروز ریسک پرداخت که برای این منظور از تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده است اما از انجا که میزان اهمیت هرکدام از ریسکهای موثر برروی زمان و هزینه پروژه با توجه به تغییر اهمیت فاکتور زمان و هزینه در پروژه های مختلف می تواند متفاوت باشد انالیز حساسیت براساس این رتبه بندی صورت گرفته است تا مشخص شود در شرایطی که فقط زمان و هزینه پروژه اهمیت دارند و همچنین درصدهای مختلف این اهمیت اولویت بندی مذکور به چه نحو تغییر می کند تا از صرف انرژی و منابع برروی موارد کم اهمیت تر یا غیر مرتبط اجتناب گردد.

ریسک، مدیریت ریسک، زمان پروژه، هزینه پروژه، تحلیل سلسله مراتبی، انالیز حساسیت