مهرزاد سرفرازی - گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران
مهران آهن پور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی لار
محمود پور طیبی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی لار

امروزه فرایندهای کسب و کار، کلید موفقیت هر سازمان هستند؛ بنابراین داشتن یک رویکرد مدیریت فرایند کسب و کار قوی در سازمانها حائز اهمیت است. سازمان ها به تجربه آموخته اند که مدیریت فرایندها، سرمایه گذاری قوی در رویارویی سریع با تغییرات محیطی است. مدیریت فرایندها با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان ها، روشی یکپارچه و نظام مند را برای طراحی، اجرا و مدیریت فرایندهای کسب و کار سازمانها ارائه می نماید. در هر یک از فرایندها، افراد و سامانه ها نقش دارند. با توجه به اینکه سیستم مدیریت فرایندها بستری را فراهم می آورد تا انجام کلیه فرایندها در سازمان به صورت خودکار در آیند، همه راهها در حال منتهی شدن به سیستم مدیریت فرایندها، معماری سازمانی و معماری مدیریت منابع انسانی به عنوان هسته اصلی سیستم های سازمانی جهت بهبود عملکرد سازمان ها می باشد. معماری مدیریت منابع انسانی نیز یکی از مفاهیم نوینی است که در عرصه معماری سازمانی مطرح است. تاکید معماری منابع انسانی در مکانیزم انتقال سازمان ها از دیدگاه سنتی شغل محور به دیدگاه نوین دانش محور است. در پیاده سازی معماری منابع انسانی باید به ارتباطات سازمانی به عنوان منبع ارزش آفرینی توجه نمود، زیرا ارتباطات سازمانی بستر تبادل و تسهیم دانش میان افراد محسوب می شود. لذا این پژوهش با هدف بررسی مدیریت فرآیندها و معماری سازمانی و ارتباط آن با معماری منابع انسانی صورت گرفته است.

مدیریت فرآیندها، معماری منابع انسانی، معماری سازمانی، مدیریت استراتژیک، ارتباطات سازمانی