هومن مورکانی - کارشناسی ارشد حسابرسی موسسه هشت بهشت اصفهان

هزینه یابی کایزن بعنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک بر بهبود مستمر و تدریجی محصولات و فرآیند های تولید تمرکز کرده و با حذف ضایعات، کاهش مستمر هزینه ها در تمام مراحل ساخت را به منظور حداقل کردن فاصله بین سود هدف و سود تخمینی را دنبال می کند. این رویکرد نوین که هم از نظر مفهمومی و هم از منظر روش اجرا با سیستم های هزینه یا بر سنتی متفاوت است، بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان بایستی از اصلاحات و تغییرات کوچک شروع کرد و با فرآیندی پیوسته و تحولی زمینه ساز تحولات و تغییرات اساسی شد. به منظور برنامه ریزی و کنترل کاهش هزینه ها، ابزارهای جامع و کارایی برای ارزیابی مورد نیاز است. هزینه یابی کایزن موجل بهبود عملکرد ماشین آلات، کاهش ضایعات ، افزایش آموزش و انگیزه کارکنان جهت تشویق آنان برای شناسایی و اجرای تعمیرات اضافی روزمره می گردد لذا می تواند سبب بهبود بهای تمام شده و کیفیت عملکرد شود.

هزینه یابی، کایزن، بهبود مستمر، حسابداری، بهای تمام شده