سارا هوشمندی - گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده مدیریت ، واحد فیروزکوه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه ، ایران
مهدی فتح آبادی - استادیار گروه اقتصاد ، واحد فیروزکوه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه ، ایران
فریز طاهری کیا - استادیار گروه مدیریت بازرگانی ، واحد فیروزکوه ، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه ، ایران

یکی از گزاره های رایج در مساله تجارت بین الملل میان صنعتگران و نیز سیاستمداران این است که برنامه های تسهیل صادرات باعث رشد اشتغال، بهره وری و ... در تولیدکنندگان خواهد شد. در ایران نیز به همین دلیل سازمانها و ارگانهایی نظیر سازمان توسعه تجارت ایران، صندوق ضمانت صادرات ایران، بانک تخصصی صادرات و ... شکل گرفته و سعی در کمک به صادرکنندگان دارند.سازمانهای چابک تلاش میکنند به جایی برسند که کارکنان در تمامی سطوح، خود و همکارانشان را مسئول نتایج حاصل از کارهایشان بدانند، نه این که تنها خود را در یک پست ثابت و مسئول انجام دادن وظایف در آن پست بدانند. در سازمانهای چابک نیروی انسانی منابع اصلی بهره وری هستند. سازمانهای موفق سازمانهایی هستند که از کارکنان دانشی برخوردارند. از اینرو، پژوهش حاضر به بررسی نقش صادرات و مدیریت تحول بر چابکی سازمان با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش با رویکرد تحلیل مولفه های اصلی (PCA) (مطالعه موردی: شرکت فولاد پایا) پرداخته است. با این هدف، از روش توصیفی - پیمایشی استفاده شدهاست. پرسشنامه پژوهش را 200 نفر از کارکنان و مدیران شرکت فولادپایا که با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده اند ، پاسخ داده اند. برای تجزیه و تحلیل داده ها، آمار توصیفی به منظور توصیف یافته ها، از جداول و نمودارهای فراوانی و همچنین شاخصهای مرکزی و پراکندگی و نرم افزار SPSS استفاده خواهد شد. همچنین در بخش آمار استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS و نرم افزار LISREL به بررسی آزمون فرضیات پرداخته شده است که نتایج بدست آمده کلیه فرضیات پژوهش را تایید کرده است.

صادرات، مدیریت تحول، چابکی، مدیریت دانش، شرکت فولادپایا