سیدفرهاد گوران حیدری - کارشناس ارشد حسابداری دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه آزاد اسلامی علوم وتحقیقات تهران

برای موفقیت در اقتصاد فرا رقابتی امروز دیگر نمیتوان گفت که تنها این دارایی های فیزیکی مشهود مانند نقدینگی، زمین ، ماشین آلات ، تجهیزات و اثاثیه هستند که می توانند اسباب اساسی پیشروی و پیشرانی بنگاه اقتصادی در ربودن گوی رقابت از رقبا هستند . با بررسی و ارزیابی الگوها و نمونه های موفق کسب و کار که از قاعده ی سنتی اقتصاد (یعنی ارتباط مستقیم دارایی های مشهود با بازده بنگاه) تبعیت نمی کنند ، مدیران و تصمیم گیرندگان به اهمیت دارایی های نامشهود پی برده اند و به این نتیجه رسیده اند که سازمان ها برای موفقیت می بایست دارایی های نامشهود را در کانون توجه خود قرار دهند . به جرات می توان منابع انسانی ، سرمایه ی فکری و دانش سازمان را وزین ترین دارایی ها نا مشهود در اختیار هر سازمان بر شمرد ، در این شرایط سازمان ها ناگزیرند که دانش را به گونه ای در نظر بگیرند که با شایستگی های محوری آنها کمک می کند همان گونه که سایر دارایی های راهبردی و غیر قابل جایگزینی عمل می کنند. مدیریت دانش اساسا0 در رابطه با مدیریت دارایی های فکری به صورتی است که به شرکت مزیت رقابتی می دهد . اگرچه مدیریت دانش ، مزایای زیادی برای سازمان بهمراه دارد ولی پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان فرآیندی بی دردسر و سهل نبوده و با چالش ها و مشکلاتی همراه است که بعضا این چالش ها و مشکلات موجب مقاومت مدیران و کارکنان در مسیر پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان می شود و این مقاومت در واقع خود چالش جدیدی در سر راه مدیریت دانش می شود ، یعنی دور و تسلسلی از مقاومت سازمانی و چالش بوجود می آید که حتی در شرایطی که مدیریت دانش در سازمان پیاده شود نیز ، می تواند تداوم حضور آن در سازمان را با شکست مواجه کند . در این نوشتار با بیان ویژگی ها و مزایای حسابداری منابع انسانی و سرمایه های فکری به نقش آنها در کمک به پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان و فائق آمدن بر حلقه ی چالش مقاومت پرداخته شده است .

حسابداری منابع انسانی ، حسابداری سرمایه های فکری ، مدیریت دانش