علی احدی - کارشناس برنامه ریزی و کنترل شرکت OICO در پروژه میدان نفتی آذر
سیدوحید حسینی - مدیر پروژه شرکت OICO در میدان نفتی آذر
ابراهیم کیانی - مدیر راه اندازی OICO در میدان نفتی آذر

موفقیت در پروژه های نفتی با توجه به بودجه و وسعت این نوع پروژه ها در ایران از اهمیت بالایی برخوردار است و شناسایی و ارزیابی شاخصهای کلیدی عملکردKPI میتواند آنها را به موفقیت نزدیک کند چرا که شاخص های کلیدی عملکرد یک سیستم هشدار سریع به وجود می آورند که برای اعمال اقدامات اصلاحی در بازه های زمانی کوتاه، زمان کافی در اختیار مدیران پروژه قرار می دهد. این شاخص ها با شناسایی و حل به موقع مشکلات، بر پیشگیری پیش از درمان تاکید میکنند. اغلب پژوهش های مربوط به شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه نفت و گاز به شاخص های سنتی از جمله زمان، هزینه و کیفیت پرداخته اند. این درحالی است که پروژه های راه اندازی و استارتآپ میادین نفتی دارای ویژگیهای منحصر به فر بوده و با توجه به استفاده از متدولوژی های خاص همچون OPERCOM، نیازمند شاخصهای منحصر به فردی جهت ارزیابی عملکرد هستند. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی بوده و رویکرد آن توصیفی است. این تحقیق با هدف شناسایی شاخصهای کلیدی عملکرد در پروژه راهاندازی بخش فرآورش مرکزی طرح توسعه میدان نفتی آذر صورت گرفته است و محقق از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته با کارشناسان و خبرگان با مدل روش چرخ شاخص کلیدی عملکرد به شناسایی این شاخص ها پرداخته است. در نهایت بعد از مصاحبه با 12 خبره و کارشناس با روش چرخ KPI، 20 شاخص کلیدی عملکرد جهت ارزیابی پروژه راه اندازی، شناسایی شده است.

مدیریت پروژه، شاخص کلیدی عملکرد، KPI، پروژه راه اندازی، موفقیت پروژه، ICAPS