صغری سلیمی - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی, زنجان، ایران
مینا واهبی - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی, زنجان، ایران
عذرا حسینی - کارشناسی ارشد، گرایش بازرگانی داخلی، گروه مدیریت بازرگانی واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی, زنجان، ایران
رقیه بابایی - کارشناسی ارشد، گرایش بازاریابی،گروه مدیریت بازرگانی واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی, زنجان، ایران

امروزه مسأله ي تغيير و تحول يكي از مسايل بسيار مهم و ارزشمند است كه سازمانهاي كنوني درگير آن بوده و بقا و دوام خود راوابسته به آن مي دانند و كاركناني كه از تغييرات و تحولات سازماني، حمايت رفتاري مي كنند، به انجام رفتار كاري تغيير گرايشدارند، كه اين منتج به عملكرد كاري مطلوب به عنوان عملكرد ارزيابي شده توسط سازمان مي شود. اين مقاله نقش اقدامات مديريتتغيير بر عملكرد كاري پس از تغيير از طريق تناسب فرد- تغيير و واكنش به تغيير را بصورت نظري در سازمان هاي دولتي بيانمي كند، بنابراين در اين مقاله تغيير، مديريت تغيير، آموزش و امنيت شغلي و عوامل مرتبط با آنها مورد بررسي قرار مي گيرد؛همچنين توضيحاتي در مورد تناسب فرد-تغيير و واكنش به تغيير ارائه مي گردد و در ادامه ارتباط اقدامات مديريت تغيير (شاملآموزش و امنيت شغلي) بر عملكرد كاري پس از تغيير در سازماي هاي آموزشي كه مي تواند براي سازمانها بسيار مفيد باشد موردبررسي قرار مي گيرد و نهايتا بحث و نتيجه گبري كلي و پيشنهاداتي از ديدگاه صاحبنظران ارائه مي گردد.

مدیریت تغییر، تناسب فرد-سازمان، واکنش به تغییر، حمایت از تغییر، عملکرد کاری پس از تغییر