الهام تاج الدینی - مسئول گروه کارشناسی آموزش کارکنان شرکت ساپکو

ارزشيابي يكي ازابزارهاي مهم و مؤثر مديريت درجهت دستيابي به اطلاعات مورد نياز براي تصميم گيري در خصوص عملكرد کارکنان يك سازمان مي باشد. با اعمال صحيح اين وسيله نه تنها اهداف و ماموريت هاي سازمان به کارآيي مطلوب مي رسد بلكه منافع کارکنان و جامعه نيز تأمين ميشود. به عبارت ديگر به طور مختصر مي توان گفت که ارزشيابي رمز موفقيت مديريت است. ما انسان ها داراي ويژگيهاي شخصيتي مختلفي هستيم، تفاوت اين ويژگي ها در افراد موجب مي شود که مادر موقعيتي يكسان رفتارهاي متفاوتي از ديگران داشته باشيم .يكي از اين خصوصيات شخصيتي که به دليل تاثير بر همه جنبه هاي زندگي ما توجه زيادي را به خود جلب کرده است «درون گرایی» و بعد دیگر آن «برون گرایی» است. فرد «درون گرا» آمادگي بيشتري براي خودداري و تسلط بر نفس از خود نشان مي دهد. اين افراد کمتر تمايل به حضور درجمع دارند و بيشتر دقت خود را به مطالعه و فعاليت هاي ذهني انفرادي مي گذرانند. افراد برونگرا بشتر دارا ديدگاه عيني و خارجي بوده و دارايفعالت عملي عالي تري هستند. ولي ميزان تسلط آنها بر نفس خودشان نسبت به افراد درون گرا کمتر است. ان افراد مايلند که بر محيط اطراف خود تأثر گذارده و به رقابت با ديگران پرداخته و در مجامع عمومي بيشتر ظاهر شوند. آدم هايي که به نوع شخصيتي خود وقوف دارند و مسير زندگي خود را بر اساس آن برنامه ريزي مي کنند، حتي از کار کردنشان هم لذت مي برند. آنها کساني هستند که حتي هنگام انجام سخت ترين کارها هم متوجه گذر زمان نمي شوند، چرا که شغل آنها چيزي جز خود دروني شان نيست.

ارزیابی عملکرد،شخصیت ،افراد درونگرا،افراد برونگرا