زهرا رضایی - دانشجو کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد
ناصر مطهری فریمانی - عضو هیئت علمی گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد
امیرمحمد فکور ثقیه - عضو هیئت علمی گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد

در شرایط پرتلاطم امروزی سازمان ها در محیطی غیرقابل پیش بینی، همراه با بحران هایی متنوع مجبور به فعالیت هستند. در چنین شرایطی مدیران برای حفظ موقعیت خود در این محیط رقابتی و اداره فعالیت های چندبعدی و پیچیده و نیل به موقعیتی مطلوب تر و خوشایندتر نیازمند انتخاب استراتژی مناسب با محیط داخلی و خارجی سازمان خود هستند. واضح است که با توجه به بحرانی بودن نتیجه این تصمیم، تصمیم گیری در این مورد، پیچیده و نیازمند دقت فراوان است. اما متاسفانه در روش های موجود برای انتخاب مناسب ترین استراتژی، معایبی وجود دارد که ضرورت طراحی روشی جدید که کمترین ابهام و بالاترین دقت را دارا می باشد، واضح می سازد. در این تحقیق سعی شده است با طراحی مدلی ریاضی اقدامات الزامی برای پیاده سازی هر استراتژی، برای برقراری ارتباط بهتر بین معیارهای سازمان و استراتژیها و مقداردهی دقیق تر آنها، در نظر گرفت. همچنین در این مدل، تحقق هریک از الزامات مانند دنیای واقعی، در بازه صفر و صد مقدار دهی می شوند؛ تا مطلوبیت مدیر سازمان را با صرف وقت و هزینه کمتری به حداکثر رسانده و مناسب ترین استراتژی انتخاب شود.

انتخاب استراتژی استراتژی توسعه؛ استراتژی کسب و کار؛ برنامه ریزی استراتژیک؛ تصمیم گیری چند معیاره؛ تصمیم گیری چندهدفه.