شناسایی و اولویت بندی استراتژی ها مدیریت منابع انسانی با به کارگیری تکنیک های تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک

امروزه نیروی انسانی سهم کلیدی در بقا و سودآوری سازمان ها ایفا می کند و برای استفاده بهینه از نیروی انسانی نیز باید به برنامه ریزی استراتژیک پرداخت. اتخاذ تصمیمات راهبردی و تدوین استراتژی مدیریت منابع انسانی مستلزم بررسی محیط خارجی، شناسایی فرصت ها و تهدیدها و نیز انجام ارزیابی داخلی برای مشخص شدن نقاط قوت و ضعف دراین حوزه می باشد. پژوهش حاضر با ارزیابی محیطییکی از دستگاه های اجرایی فعال درامورساخت وساز کشور، وبه کارگیری تکنیک های تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک، درصدد شناسایی مطلوب ترین استراتژی برای سیستم منابع انسانی سازمان مورد مطالعه بوده است. بدین منظور با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی، مدل های تصمیم گیری چند معیاره، پرسشنامه و نظرات متخصصان منابع انسانی با اهمیت ترین عوامل اثرگذار داخلی و خارجیمرتبط با حوزه منابع انسانی شناسایی گردید و به هرکدام از آن ها رتبه و ضریب اهمیت اختصاص داده شدو با استفاده از ماتریس SWOT، استراتژی های اولیه منابع انسانی سازمان شناسایی و تدوین شدند.