رابطه هوش معنوی با راهبردهای مدیریت تعارض در کارکنان مجتمع دانشگاهی پیامبر اعظم دانشگاه علوم پزشکی مازندران
عنوان مقاله: رابطه هوش معنوی با راهبردهای مدیریت تعارض در کارکنان مجتمع دانشگاهی پیامبر اعظم دانشگاه علوم پزشکی مازندران
شناسه ملی مقاله: JR_JPEN-4-7_001
منتشر شده در در سال 1396
شناسه ملی مقاله: JR_JPEN-4-7_001
منتشر شده در در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:
ارسطو گوران
شهربانو هاشمی
علی گل افشانی
خلاصه مقاله:
ارسطو گوران
شهربانو هاشمی
علی گل افشانی
سابقه و هدف: هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین هوش معنوی با راهبردهای مدیریت تعارض در
کارکنان مجتمع دانشگاهی پیامبر اعظم دانشگاه علوم پزشکی مازندران بود.
روش کار: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه
آماری آن را کلیه کارکنان مجتمع دانشگاهی پیامبر اعظم دانشگاه علوم پزشکی مازندران به تعداد 054نفر
تشکیل میدادند که براساس جدول کرجسی و مورگان ( )1794تعداد 214نفر با روش نمونهگیری تصادفی
– طبقهای براساس جنسیت بهعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. جهت جمعآوری دادهها از پرسشنامه هوش
معنوی کینگ ( )2442با 20سوال و چهار مولفه (تفکر انتقادی وجودی، تولید معنای شخصی، آگاهی
متعالی و توسعه سطح هوشیار) و پرسشنامه راهبرد مدیریت تعارض پوتنام و ویلسون با 34سوال و در سه
بعد (راهبردهای عدم مقابله، راهحلگرایی و کنترل،) استفاده شده است.
یافته ها: روایی صوری و محتوایی ابزارها به تایید متخصصان امر رسید و پایایی آنها با استفاده از آزمون
ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه هوش معنوی α=4/252و پرسشنامه راهبردهای مدیریت تعارض
α=4/93بدست آمده است. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از آزمونهای همبستگی پیرسون، tمستقل، تحلیل
واریانس یکراهه و رگرسیون استفاده شده است.
نتیجه: نتایج نشان داد که؛ بین هوش معنوی با راهبردهای (عدم مقابله و راهحلگرایی) در کارکنان رابطه
مثبت و معناداری وجود دارد ولی بین هوش معنوی با راهبرد کنترل رابطه معناداری وجود ندارد. بین هوش
معنوی و راهبردهای مدیریت تعارض در کارکنان برحسب جنسیت و سطح تحصیلات تفاوت معناداری
وجود ندارد. همچنین نتایج آزمون رگرسیون نشان داد که راهبرد راهحلگرایی بیشترین ارتباط را با هوش
معنوی دارا بود
کلمات کلیدی: spiritual intelligence, strategy, conflict management, هوش معنوی, راهبرد, مدیریت تعارض
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1145220/