ساناز عطایی - کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار- دانشگاه پیام نور واحد ساری
عباس احمدی - عضو هییت علمی مدیریت دانشگاه پیام نور واحد ساری

امروزه جذب و استخدام نیروي انسانی مستعد و شایسته در سازمانها از مسائل ضروري به شمار می رود، اما تحقیقات نشان می دهد که بسیاري از سازمان ها در این زمینه با مشکل مواجه هستند و در حفظ و نگهداري افراد خود به عنوان سرمایه هاي سازمانی توانایی لازم را ندارند. جانشین پروري برنامه اي است که طی آن افراد مناسب براي تصدي سمت هاي مدیریتی رده بالا و اصلی یک سازمان از میان افراد واجد شرایط و با استعداد برگزیده می شوند. در این فرایند استعدادهاي انسانی سازمان براي تصدي مشاغل و مناصب اصلی در سال هاي آینده شناسایی و از طریق برنامه هاي متنوع آموزشی و پرورشی به تدریج براي بر عهده گرفتن این مشاغل ومسئولیت ها آماده می شوند.. پژوهش حاضر که از نظر هدف کاربردي و از لحاظ ماهیت توصیفی پیمایشی می باشد به مطالعه تاثیر وضعیت برنامه جانشین پروري بر میزان آمادگی شرکت پویا چوب در استقرار نظام مدیریت استعدادمی پردازد. که از دو پرسشنامه استاندارد که به عنوان ابزار گردآوري اطلاعات استفاده شده است. جامعه آماري این پژوهش عبارت است از پرسنل شرکت صنایع پویا چوب طبرستان که برابر با 554 نفر می باشند. که طبق جدول کرجسی و مورگان تعداد 186 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب و بین آنها پرسشنامه توزیع و سپس جمع آوري شد. ابتدا با استفاده از آزمون آلفاي کرونباخ به سنجش پایایی پرسشنامه پرداخته شد. در ادامه با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی مشتمل بر آزمون K-S براي سنجش نرمال بودن داده هاي تحقیق و همچنین از آزمون همبستگی پیرسون و معادلات ساختاري براي سنجش تاثیر بین متغیرهاي فرضیه تحقیق استفاده شده است . نتایج حاصله نشان داد که شرکت در بخش برنامه جانشین پروري به خوبی عمل کرده است و مدیریت استعداد در این شرکت به خوبی پیاده شده است.

مدیریت استعداد ، چانشین پروری، ارزیابی عملکرد فردی،پرورش کارکنان