CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مروری بر روش های مدیریت دانش به منظور افزایش بهره وری تیمی در توسعه نرم افزار چابک

عنوان مقاله: مروری بر روش های مدیریت دانش به منظور افزایش بهره وری تیمی در توسعه نرم افزار چابک
شناسه ملی مقاله: ECECON01_051
منتشر شده در کنفرانس ملی سیستم های هوشمند و محاسبات سریع در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

سحر طاهری - کارشناسی ارشد هوش و رباتیک، گروه مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی بروجن
تقی جاودانی گندمانی - استادیار، گروه علوم کامپیوتر، دانشگاه شهرکرد
مرضیه ورپشتی - استادیار، گروه مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی بروجن

خلاصه مقاله:
توسعه فناوری ارتباطات اطلاعاتی در عصر جهانی سازی و فضای کسب و کار رقابتی نشان می دهد که روش های چابک می توانند در یک صنعت رقابتی و بی ثبات پایداری بهتری داشته باشند. از طرفی توسعه نرمم افزار چابک فعالیت مبتنی بر دانش و همکاری است. راه کار موثر کسب، ایجاد و همکاری دانش به مدیریت دانش بستگی دارد. مدیریت دانش به بهبود بهره وری در کلیه فعالیت ها در فرآیند توسعه نرم افزار چابک از آغاز تا پایان کمک می کند. مدیریت دانش می تواند به عنوان یک استراتژی مهم برای افزایش بهره وری در توسعه نرم افزار چابک در نظر گرفته شود. هم در مفاهیم مدیریت دانش و هم در روش های توسعه نرم افزار چابک راه کارها و تکنیک ها و ابزارهایی برای بهبود بهره وری پیشنهاد شده است. در مدیریت دانش و روش های چابک استفاده ترجیحی از دانش صمنی، به جای دانش صریح و تأثیر آن بر بهره وری در پروژه های جابک مشهود است. همچنین بهره گیری از مدیریت دانش در روش های چابک بر ارتباطات، عوامل انسانی و اجتماعی و در مجموع چرخه تولید نرم افزار اثرات مطلوبی دارد. در مدیریت دانش، سازمان ها باید بتوانند فضایی را فراهم کنند که در آن دانش فردی و سازمانی اعم از ضمنی یا صریح، عمومی یا خاص، پردازش شده و ارائه شود. از آنجایی که یکی از فرآیندهای مدیریتی و سازمانی که در مدیریت دانش از اهمیت ویژه ای برخوردار است، چابکی است، در این مقاله به مرور برخی مطالعات در حوزه استفاده از مدیریت دانش در توسعه نرم افزار چابک با رویکرد افزایش بهره وری پرداخته شده است.

کلمات کلیدی:
توسعه نرم افزار، متدلوژی چابک، دانش، مدیریت دانش، بهره وری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1152628/