مهدی خیراندیش - Department of Public Management, Shahid Sattari Aeronautical University
محمدامین زارع - Department of Behavioral Management, Kharazmi University
مهدیه مختاری - Department of Behavioral Management, Kharazmi University

این پژوهش به ارائه الگویی مناسب برای حرکت شرکت ملّی نفت ایران در راستای بین‏ المللی‏ شدن می‌پردازد. بدین‌منظور، نمونه موردی شرکت استات اویل مورد مطالعه دقیق قرار گرفت و با تلفیق آن با نیازهای شرکت ملّی نفت ایران، الگویی تطبیقی برای این تحول به‌دست آمد. در این پژوهش کیفی از روش تجزیه‏ و تحلیل تم برای تحلیل داده‌های مصاحبه‌های پژوهشی با خبرگان صنعت نفت و گاز ایران و نروژ استفاده شد. در پایان، الگوی بین‌المللی‏ شدن شرکت ملّی نفت ایران در قالب 3 تم و 8 مقوله ارائه و همچنین جایگاه این شرکت در الگوی مذکور معین ‏گردد. این الگو به‌گونه‌ای طراحی شده است که راهبردهای لازم را جهت اعمال هر یک از تغییرات نمایان ساخته و میزان تطابق هر کدام از راهبردها را با تم‌های تغییر اعلام‏ شده توسط کارشناسان روشن می‌سازد. نتایج پژوهش نشان داد که در جهت رسیدن به یک تغییر درست، چه راهبردهایی باید مورد استفاده قرار گیرد و به چه میزان بر انجام آن‏ها پافشاری شود.

Infrastructure Model, Internationalization, National Oil Company, International Oil Company, Transformation, الگوی زیرساختی, بین‌المللی‌ شدن, شرکت ملّی نفتی, شرکت بین‌المللی نفتی, تحول