الهه باغانی - دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات- دانشگاه تربیت مدرس
مریم باقری - دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات- دانشگاه تربیت مدرس

ویروس وس کرونا و تاثیرات ناشی از آن بر اقتصاد، سازمان های پیشروی جهان را بر آن داشته است که در خصوص فرآیندها و مدل های کسب و کار خود بازنگری نمایند. در حقیقت رهبران این سازمان ها سعی می کنند با استفاده از اصول نو و با نیم نگاهی به حفظ نقدینگی، تجارت خود را به روز و توانمند کنند. از آنجا که افراد هسته اصلی فرآیند بهبود و تغییرات هستند، لذا مدیریت منابع انسانی هوشمند در این برهه زمانی بسیار حائز اهمیت خواهد بود. نکته ای که وجود دارد این است که مزیت هایی که دور کاری برای سازمان ها داشته است ممکن است منجر به شودکه حتی پس از ریشه کن شدن ویروس کرونا، سازمان ها به دورکاری بخش زیادی از کارمندان خود ادامه دهند، لذا توجه به فرآیندهای منابع انسانی و تامین زیرساخت با امنیت کافی و انتخاب صحیح ابزارهای لازم با توجه به ماهیت هر صنعت از اهمیت به سزایی برخودار است. در این مقاله ضمن بررسی ابزارهای برتر حوزه هوشمندسازی و تسهیل فرایندهای مدیریت منابع انسانی در زمان دور کاری، تغییراتی که می بایست به دلیل شرایط بحرانی دنیا در فرآیندهای منابع انسانی نظیر استخدام، آموزش، ارزشیابی ایجاد شود، بررسی و تشریح گردیده است. در ادامه این پژوهش رویکرد سازمان های داخل ایران بررسی ارزیابی گردیده است و طبق یافته های این پژوهش، مدیریت منابع انسانی هوشمند در اغلب سازمان های داخل کشور به تامین ابزار جهت برگزاری جلسات کاری به صورت ویدئو کنفرانس و برگزاری دوره های آموزشی به صورت آنلاین محدود شده است. لذا با توجه به یافته ها، مدل هوشمند مدیریت منابع انسانی در پایان ارائه شده است.

مدیریت منابع انسانی ، دورکاری، فناوری های هوشمند