میلاد کاویانی - دانشجوی کارشناسی ، مدیریت صنعتی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان
امیرحسین رهبر - استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی سینا، همدان

در سال های اخیر دانشگاه ها به دلیل پیشرفت در فناوری، افزایش هزینه ی آموزش، ارتقای جهانی و انتظار جامعه با چالش ها و بحران های زیادی رو به روهستند. بسیاری از آنها برای فائق آمدن به چالش ها و بحران های ناشی از آن به مهندسی مجدد و طراحی مجدد فرایندهای اداری خود پرداخته اند. احیای فرایندهایی که تحقق اهداف را امکان پذیر ساخته و حذف فرایندهایی بدون ارتباط بنیادی با مأموریت های سازمان ها، بیشتر با روح مهندسی مجدد سازگار است. این تحقیق به دنبال ارایه ی طرحی مناسب جهت بازمهندسی فرایندهای سازمانی در دانشگاه ها است. روش این تحقیق مبتنی بر مطالعات کتابخانه ای و بررسی نمونه های مشابه می باشد. این تحقیق به دنبال آن است که طی فرآیندی مشارکتی با بررسی فرایندهای دانشگاه در جمع خبرگان امر ، ضمن ترازیابی با سایر دانشگاه های موفق، فرآیندهای مختلف اداری، فرهنگی و آموزشی دانشگاه را شناسایی و بهینه سازی کند.

فرایند، سازمان، تغییر، دانشگاه، مهندسی مجدد