CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

اثر رهبری منفعلانه بر سایبرلوفینگ کارکنان با نقش میانجی انزوای کاری (مورد مطالعه: اداره کل ورزش و جوانان استان لرستان)

عنوان مقاله: اثر رهبری منفعلانه بر سایبرلوفینگ کارکنان با نقش میانجی انزوای کاری (مورد مطالعه: اداره کل ورزش و جوانان استان لرستان)
شناسه ملی مقاله: JR_SMSJ-12-61_001
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

رضا سپهوند - استاد مدیریت، دانشگاه لرستان
محسن عارف نژاد - استادیار مدیریت، دانشگاه لرستان
فریبرز فتحی چگنی - دانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه لرستان
مسعود سپه وند - دانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه لرستان

خلاصه مقاله:
امروزه اینترنت بخشی جدایی ناپذیر از سازمان ها شده است، اما در این میان چیزی که باعث نگرانی مدیران سازمان ها شده و به دغدغه اصلی آن ها تبدیل شده است، استفاده های شخصی کارکنان از اینترنت است که از آن به «سایبرلوفینگ» یاد می شود. در این پژوهش به بررسی تاثیر رهبری منفعلانه بر سایبرلوفینگ کارکنان با نقش میانجی انزوای کاری در اداره کل ورزش و جوانان استان لرستان پرداخته می شود. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث نوع پژوهش، همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل همه کارمندان اداره کل ورزش و جوانان استان به تعداد ۱۵۸ نفر بود که با توجه به محدودبودن جامعه آماری از روش نمونه گیری تمام شماری استفاده شده است. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسش نامه استاندارد بهره گرفته شد که روایی و پایایی آن به ترتیب با استفاده از روش روایی صوری و روایی همگرا (رهبری منفعلانه برابر با ۸۰۴/۰، انزوای کاری برابر با ۸۳۶/۰ و سایبرلوفینگ برابر با ۸۱۹/۰) و آلفای کرونباخ (رهبری منفعلانه برابر با ۸۱۱/۰، انزوای کاری برابر با ۸۶۳/۰ و سایبرلوفینگ برابر با ۷۵۲/۰) تایید شد. برای تجزیه وتحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار پی.ال.اس. استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که رهبری منفعلانه هم به صورت مستقیم و هم از طریق انزوا در محل کار، زمینه ساز اصلی سایبرلوفینگ کارکنان است و این سوءرفتار را در آنان تشدید می کند.

کلمات کلیدی:
سوء رفتار اینترنتی, مدیریت برمبنای استثناء, رهبری عدم مداخله گر, کارکنان منزوی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1211552/