CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

جو نوآوری و خلاقیت کارکنان، گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون سازمانی: مدلی برای تبیین نقش رهبری تحول آفرین

عنوان مقاله: جو نوآوری و خلاقیت کارکنان، گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون سازمانی: مدلی برای تبیین نقش رهبری تحول آفرین
شناسه ملی مقاله: JR_JIMDO-2-4_002
منتشر شده در در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهرانه صباغی رستمی - گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
مهرداد حسینی شکیب - گروه مدیریت صنعتی ، واحد کرج ، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرج ، ایران

خلاصه مقاله:
زمینه و هدف: این پژوهش با هدف مطالعه رهبری تحول آفرین و نحوه تعامل آن با خلاقیت، جو نوآوری، گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون سازمانی بر اساس ادراک کارکنان صنعت هواپیمایی کشوری انجام شد. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از حیث شیوه گردآوری داده ها، توصیفی همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان و مدیران شرکت هواپیمایی آتا با حداقل مدرک کارشناسی به تعداد ۷۰۰ نفر بود که با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای ۲۴۸ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد استفاده شد. روایی پرسشنامه با استفاده از روایی محتوایی و تحلیل عاملی تاییدی و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ تایید شد. برای تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری و الگوریتم حداقل مربعات جزئی (PLS) استفاده شد. یافته ها: یافته ها بیانگر تاثیر مثبت رهبری تحول آفرین بر جو نوآوری سازمان، جو نوآوری بر خلاقیت کارکنان و نقش میانجی جو نوآوری در رابطه بین رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان بود. همچنین، نتایج حاکی از تاثیر مثبت خلاقیت کارکنان بر کارآفرینی درون سازمانی، گرایش کارآفرینانه بر کارآفرینی درون سازمانی و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین در رابطه بین گرایش کارآفرینانه و کارآفرینی درون سازمانی بود. نتیجه گیری: با توجه به تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در انتخاب کارکنان شایستگی های رهبری تحول آفرین مورد توجه قرار گیرد.

کلمات کلیدی:
: رهبری تحول آفرین, جو نوآوری, خلاقیت کارکنان, گرایش کارآفرینانه, کارآفرینی درون سازمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1220487/