رضا سپهوند - استاد گروه مدیریت بازگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
عبداله ساعدی - دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
معصومه مومنی مفرد - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران

زمینه و هدف: سبک رهبری فراگیر با تشویق اعضای گروه موجب طرح ایده ها و نظرات کارکنان می شود و با مشارکت دادن آنان در بحث ها و تصمیم گیری های سازمانی سبب تحقق ایده ها در محیط کاری می شود. پژوهش حاضر باهدف تحلیل و ارزیابی اثر سبک رهبری فراگیر در بروز رفتارهای نوآورانه کارکنان با نقش میانجی سلامت روان شناختی انجام شد. روش شناسی: این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفی- پیمایشی است. برای سنجش متغیرها از پرسشنامه استاندارد استفاده شد که روایی آن به روش محتوایی و پایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ بررسی و تایید شد. جامعه آماری تحقیق شامل سازمان های دانش بنیان استان لرستان بود و طی آن با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس و با کمک فرمول کوکران تعداد ۱۸۷ نفر از کارکنان و مدیران آن ها به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. داده ها با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزارهایAmos و SPSS تحلیل شدند. یافته ها: نتایج تحلیل داده ها نشان داد که سبک رهبری فراگیر تاثیر مثبت و معناداری در بروز رفتارهای نوآورانه کارکنان و سلامت روان شناختی دارد. به علاوه تحلیل مسیر غیرمستقیم، نقش میانجی سلامت روان شناختی در تاثیر سبک رهبری فراگیر بر بروز رفتارهای نوآورانه کارکنان را تایید کرد. نتیجه گیری: براساس یافته ها می توان اذعان داشت که سبک رهبری فراگیر با تسهیم وظایف و مسئولیت ها در بین اعضای گروه موجب بازیابی نیروی جوانی کارکنان از طریق افزایش احترام و مشارکت در مسائل سازمان شده و شرایط را برای بیان و اجرای ایده های نو مهیا می کند.

رهبری فراگیر, رفتارهای نوآورانه, سلامت روانشناختی, سازمان های دانش بنیان