امیر طیبی - مدیرعامل شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا، تهران
احمد ستاک - مدیر واحد طرح و برنامه شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا، تهران
لادن حسنی - کارشناس واحد طرح و برنامه شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا، تهران
فاطمه مقدسی - کارشناس واحد طرح و برنامه شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا، تهران

سازمانهای امروزی به منظور رویارویی هرچه بهتر با محیطهای پیچیده و پویای کسب وکاری، نیازمند بکارگیری اشکال جدید ساختار سازمانی هستند، تا با کاهش سلسله مراتب و افزایش انعطاف پذیری، از طریق بکارگیری فرآیندهای سازمانی مناسب، به بهترین شکل پاسخگوی تغییرات باشند. یکی از مباحث مطرح در زمینه پاسخگویی سازمان به تغییرات، تاب آوری می باشد. از طرفی یکی از پیششرط های تاب آوری سازمانی، "رهبری در سازمانها" می باشد. در واقع تاب آوری سازمانی به عنوان ابزاری برای پاسخگویی به تغییرات، مطرح میشود که از طریق انتخاب سبک رهبری متناسب با سازمان، این مهم میسر خواهد شد. از طرفی رهبری یکی از ویژگیهای اصلی سازمانهای فرابروکراتیک است که باعث افزایش انعطاف پذیری و انطباق بیشتر اینگونه سازمانها با تغییرات محیطی، نسبت به سازمان های بروکراتیک شده است.این مقاله با هدف بررسی نقش رهبری در تاب آوری سازمانی در سازمانهای فرابروکراتیک و مقایسه این سازمانها از نظر میزان تاب آوری با سازمانهای بروکراتیک انجام شده است. در راستای رسیدن به این هدف، ابتدا ویژگی های سازمانهای بروکراتیک و فرابروکراتیک مورد بررسی قرار گرفتند و سپس تاب آوری سازمانی در اینگونه سازمانها با توجه به اهمیت وجود رهبری در سازمانهای فرابروکراتیک مورد مطالعه قرار گرفت. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد در سازمانهای فرابوروکراتیک که مدیران نقش رهبران حمایتی و مشارکتی و ارتباط گفتگو محور را برعهده دارند و تاکید بیشتر بر رهبری، گفتگو بین تیمها به منظور درک بیشتر موضوعات اساسی و تبادل دانش و نوآوری است، میزان تاب آوری سازمانی افزایش خواهد یافت.

رهبری، تاب آوری سازمانی، سازمانهای بروکراتیک، سازمانهای فرابروکراتیک