لیلا ملک سعیدی - کارشناس منابع انسانی ،شهرداری شیراز
ابراهیم بوذرجمهر - دانشجوی دکتری مدیریت محیط زیست ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد رودهن

نیروی انسانی به عنوان منبع اصلی ایجاد ارزش در سازمان و به عنوان مزیت رقابتی مطرح است. در چنین شرایطی حفظ نیروی انسانی و ایجاد انگیزه درجهت افزایش روزافزون بهره وری در کار با استفاده از مکانیسم های مختلف از جمله پاداش از اهم وظایف هر سازمان است. سیستم پاداش، سیستمی استکه به وسیله آن یک سازمان، کارکنان خود را به جلو هدایت می کند و مجموعه ای از تدابیر برای جبران زحمتی است که فرد در سازمان متحمل می شود.پاداش ، به هر عاملاثر گذار برای بکارگماری ، انجام کار بهتر و نگهداری کارکنان گفته می شود . پاداش به دو دسته کلی، پاداش بیرونی و پاداش درونیباطنی تقسیم بندی می شود . با توجه به این نکته که ایجاد انگیزش در محیط های کاری گوناگون و کارکنان متفاوت می باشد، مدیریت بایستی سیاست هایمدیریتی خود را با توجه به محیط کار و شناخت و آگاهی کامل از اوضاع موجود طراحی و اجرا نماید.

پاداش، انگیزش، رضایت شغلی