رامین زادمهر - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران، تهران
محمد زادمهر - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی، تهران

توسعه منابع انسانی چارچوبی است که کمک می کند کارمندان در زمینه های دانش شخصی، مهارت های سازمانی و توانایی های شغلی پیشرفت کنند. به بیان دیگر توسعه منابع انسانی به آموزش افراد پس از استخدام، فراهم آوردن فرصت برای یادگیری مهارت های جدید، توزیع منابع لازم برای انجام امور در محیط کار و هر فعالیت توسعه ای دیگر اطلاق می شود . استعداد معادل ترکیب شایستگی، تعهد و مشارکت می باشد در نتیجه می توان گفت که مدیریت استعداد، مهارت جذب کارمندان بسیار ماهر، یکپارچه سازی کارمندان جدید و بهبود و حفظ کارمندان فعلی برای دستیابی به اهداف کسب و کار می باشد. اگر به مدیریت استعداد در سازمان ها توجه شود، آینده سازمان درخشان خواهد بود، زیرا تمام کارکنان شرکت می توانند در بخش خود کارشناس ارشد باشند و بهترین کار را برای رسیدن به اهداف شرکت انجام دهند. به این ترتیب، شکاف بین شایستگی های لازم در صنعت و قابلیت های موجود به طور قابل توجهی کاهش می یابد . در این مقاله ضمن تعریف توسعه منابع انسانی و مدیریت استعداد به بررسی ضرورت توجه به مدیریت استعداد در توسعه منابع انسانی در سازمان پرداخته خواهد شد.

مدیریت استعداد، منابع انسانی، توسعه سازمان، حفظ نخبگان، پرورش استعدادها