بهاره فتحی ظلم آبادی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، گروه مدیریت و کارافرینی، دانشکده اقتصاد و کارافرینی،دانشگاه رازی، کرمانشاه
محمد جواد جمشیدی - دکترای مدیریت فناوری اطلاعات،استادیار گروه مدیریت و کارافرینی، دانشکده اقتصاد و کارافرینی، دانشگاه رازی،کرمانشاه
یوسف محمدی فر - دکترای مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، استادیار گروه مدیریت و کارافرینی، دانشکده اقتصاد و کارافرینی،دانشگاه رازی، کرمانشاه

امروزه محدودیت منابع در دسترس لزوم استفاده مفید و کارا و ثمربخش را می طلبد و افزایش جمعیت و رشد نیازها و خواسته های شهری و کمیابی منابع باعث شده که متصدیان عرصه شهری، سیاست و مدیریت جامعه و سازمانها، برای ارتقای سازما نها را برنامه های خود را باید کاربردی و جدید کنند. امروزه نیز با پیشرفت سریع و روزافزون فن آوری اطلاعات و ارتباطات و قابلیت های کاربردی آن در حوزه های مختلف سازمان، رویکرد جدیدی را با عنوان مدیریت منابع انسانی الکترونیک ۱ ایجاد کرده است. منابع انسانی از ارکان رشد و بقای سازمان محسوب گردیده و نقش اساسی در اثربخشی سازمان دارد . مدیریت منابع انسانی الکترونیک توانایی بالقو های در هر دو حوزه کارایی و اثر بخش سازمان دارد. مدیریت منابع انسانی الکترونیکی اصطلاحی است که شامل تمام فرایندهای مدیریت منابع انسانی است که با کمک فناوریهای اطلاعات برای تولید ارزش برای سازمانها انجام میشوند. تغییرات فناوری در دهه های اخیر بر روی جنبه های مختلف مدیریت اثر فراگیری داشته است و حوزه مدیریت منابع انسانی نیز از این لحاظ مستثنی نبوده است. مدیریت منابع انسانی الکترونیک شرح می دهد که چطور ابزارهای جدید مثل اینترنت و سایر ابزارهای نوین الکترونیکی بر روی اقدامات منابع انسانی به مانند کارمندیابی،آموزش و جبران خدمات و... موثر بوده است. مدیریت منابع انسانی الکترونیکی ذائقه جاری بسیاری از سازمانهای بزرگ است و به نظر می رسد این فرصتی برای کار آمدتر کردن متخصصان منابع انسانی از طریق رهانیدن آنان از بسیاری از وظایف و کارهای روتین و قادر ساختن آنها بر تمرکز بیشتر بر روی ابعاد استراتژیک شغلشان باشد .مدیریت منابع انسانی الکترونیکی موجب کاهش هزینه ها، بهبود سطح خدمات منابع انسانی و ایجاد فضایی مثبت برای واحد منابع انسانی است تا کمک کند بعنوان یک شریک استراتژیک سازمانی تلقی شود. ابزارهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک این قابلیت را دارند که منابع انسانی را به یک شریک استراتژیک تبدیل کنند. با این حال بهنگام پیاده سازی، باید عوامل سازمانی و محیطی را که ضامن موفقیت اجرای مدیریت منابع انسانی الکترونیکی هستند بخوبی شناسایی و تقویت شوند.

منابع انسانی ؛مدیریت منابع انسانی؛ مدیریت منابع انسانی الکترونیکی