ابوالحسن حسینی - دانشیار، مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر
حمیدرضا فلاح لاجیمی - استادیار، مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر
فاطمه بابائی نسب امیری - کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی اسلامی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر

امروزه منابع انسانی به عنوان دارایی استراتژیک و مدیریت منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک سازمان و جبران خدمات در سازمان یک مبحث استراتژیک است زیرا نگرش، رفتار و عملکرد کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد و نقش مهمی در دستیابی به مزیت رقابتی دارد با توجه به چالش های سرمایه گذاری های جدید (به کارگیری و بهره وری از استعداد)، مدیریت جبران خدمات اصلی ترین دغدغه مدیران است، زیرا که جبران خدمات کث می تواند استراتژی ها را برای افزایش بهره وری سازمان و کارکنان تحت تاثیر قرار دهد، و یک فعالیت بسیار مهم برای رضایت کارکنان ، تعهد، انگیزش و می باشد بر این اساس لازم است که یک مکانیزم جبران خدمات برای کمک به برانگیختن استعدادهای موردنیاز در سازمان ها طراحی شود در این مقاله ابتدا به مفهوم و اهمیت، اهداف، ویژگی ها، انواع جبران خدمات و می پردازیم و در نهایت مولفه های جبران خدمات طبق مدل های ارائه شده طبقه بندی و مهمترین مولفه ها بر اساس فراوانی مشخص می شوند.

جبران خدمات؛ منابع انسانی ؛ مولفه های مطلوب جبران خدمات