علی لوافان - دکتری مدیریت منابع انسانی، رئیس هیات مدیره مجمع امور میراث فرهنگی ، صنایع دستی و گردشگری استان اصفهان

صنعت گردشگری صنعتی دانش محور ، تخصص گرا، پویا، درآمدزا و اثرگذارنده در اقتصاد جوامع جهانی است. سرمایه گذاریموثر و کارآمد و ایجاد سازمان های فعال و چابک و مولد در صنعت گردشگری با در نظر گرفتن کیفیت و کمیت مناسب می تواندکمک بزرگی به اقتصاد جوامع و اشتغال مولد نماید. این صنعت نیاز به سازمان هایی دارد که همراه با تغییرات شتابنده بتوانند همگام، هم راستا و هماهنگ با آن باشند. سازمان های زیرمجموعه این صنعت هم در بخش دولتی و هم بخش خصوصی بایستی همراه بامنابع انسانی هوشمند، باتحرک، با استعداد وآموزش دیده، استفاده از تکنولوژی پیشرفته و مدیریت توانمند بر پیشرفت، رشد و توسعهاین صنعت در جامعه خویش موثر باشند. سازمان های کم تحرک ، دارای منابع انسانی غیرکارآ ، دارای رخوت و سستی به هیچ وجهنمی توانند گامی همراه با سازمان های پیشرو و پیشرفته در صنعت بردارند و با یک چرخه عمرسازمان که به انحطاط و شکست منجرمی گردد ، دست به گریبان می شوند. سازمان های پیشرفته گردشگری حتما از میدان آزمون و خطا گذشته اند و بر روی دانش،آموزش، چست و چالاکی نیروی انسانی، بکارگیری مطلوب و بهینه منابع و چابک سازی سازمان های خود کار کرده اند و اثبات کردهاند که دانسته های خود را استفاده کرده و در میدان عمل بکار گرفته اند. کارآفرینی نتیجه چابک سازی سازمان های مربوطه است.در این پژوهش با استفاده از مقالات موجود و منابع کتابخانه ای ، تاثیر عوامل مختلف بر روی چابک سازی سازمان ها بررسی شدهاست تا شاید تاثیری بسیار اندک در تفکر و اندیشه سازمان هایی که تاکنون نتوانسته اند رشد و پیشرفت داشته باشند؛ بگذارد وبتوانند در اثر پیشرفت و توسعه، کارآفرینی موثر داشته باشند.

چابکی، سازمان، صنعت گردشگری، دانش محوری، کارآفرینی