CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارائه الگویی جهت شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در تاب آوری زنجیره تامین در صنعت خودروسازی ایران (مورد مطالعه: شرکت تکوین ساخته های فلزی کارا)

عنوان مقاله: ارائه الگویی جهت شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در تاب آوری زنجیره تامین در صنعت خودروسازی ایران (مورد مطالعه: شرکت تکوین ساخته های فلزی کارا)
شناسه ملی مقاله: EMECONF05_081
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی چشم اندازهای نوین در مدیریت، حسابداری و کارآفرینی در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

رقیه محمودی عالمی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب
آناهیتا سالاری - عضو عیئت علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب
نازنین پیله وری سلماسی - عضو عیئت علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب
مریم مصلح - عضو عیئت علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب

خلاصه مقاله:
در گذشته، تاب آوری مفهوم شناخته شده ای در دنیای تجارت نبود و تنها محدود به اقلیت مقالات و تحقیقات در رشته مدیریت زنجیره تامین بوده است. این مفهوم از ترکیب مفاهیم انضباتی و ایده هایی که از علم مواد در توصیف قابلیت مواد در بازگشت به شکل اوبیه خود پس از تغییر شگل وجود داشت، پدیدار شد بر اساس مطالعات انجام شده توسط انجمن جهانی اقتصاد، ۸۰% شرکت ها گزارش دادند که تاب آوری در زنجیره تامین اولویت آن هاست. از جمله مهمترین اولویت آن هاست. از جمله مهم ترین عوامل تاثیرگذار بر تاب آوری زنجیره تامین، فعالیت های مرتبط با تهیه و تدارکات است. این فعالیت ها تحت تاثیر دو گروه از عوامل درون و برون سازمانی می باشد که در تحقیق حاضر به بررسی و تبیین نقش این عوامل بر تاب آوری زنجیره تامین پرداخته خواهد شد. در تحقیق حاضر به شناسایی مدل زنجیره تاب آور در شرکت تکوین ساخته های فلزی کارا پرداخته شد بر این اساس ضمن معرفی عوامل موثر بر تاب آوری، تقدم و تاخر این عوامل را بررسی خواهند کرد. بدین منظور به ارائه چارچوبی جهت پیاده سازی زنجیره تامین تاب آور با توجه به تفسیر خبرگان و عوامل اجرایی با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری در شرکت تکوین ساخته های فلزی کارا پرداخته می شود.

کلمات کلیدی:
زنجیره تامین، تاب آوری، منبع یابی استراتژیک، مدیریت ریسک، فناوری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1259124/