مریم محمدیان - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه کامپیوتر،گرایش مدیریت سیستم های اطلاعاتی،دانشگاه خاتم،تهران ،ایران
محمد عشقی - استاد گروه کامپیوتر،دانشگاه خاتم ،تهران،ایران

هدف از برنامه ریزی پروژه های ساخت وساز، پی ریزی یک برنامه معقول برای انجام فعالیت های مهندسی و مدیریتی پروژه است.این برنامه ها اساس مدیریت پروژه هستند. توانایی برنامه ریزی و اجرای آن تا رسیدن به اهداف پروژه، باید در راس همه ی توانایی های ما قرار بگیرد .برنامه ریزی جزو لاینفک هدف گذاری ومدیریت است.بدون یک برنامه واقعی،پیاده سازی یک مدیریت پروژه موثر و کارا ممکن نیست.با توجه به اینکه رویکرد های مختلفی برای برنامه ریزی پروژه های ساخت وساز وجود دارد ما در این مقاله روش الگوی تکامل توانایی CMM capability maturity model که موثر ترین روش مدیریتی پروژه های نرم افزاری است را ارائه و پیشنهاد می کنیم. این نوآوری می تواند زمینه سازجهش مدیریت و نوآوری درحوزه ی ساخت و ساز شود.ودرنهایت باعث جهش اقتصاد کشور به صورت ضمنی گردد. زیرا پیشرفت صنعت ساخت وساز یکی از شالوده های رشد وجهش اقتصاد کشور است.در هر پروژه اصول برنامه ریزی می تواند یکسان باشد اما نتیجه حتی در دو پروژه یکسان با توجه به جزیئات و پیش آمد های متفاوت یکتا و منحصر بفرد است.برنامه ریزی در ساخت و ساز را می توان نوعی سناریو نویسی قلمداد کرد که در شرایط بحران یا بهبود راهکار هایی برای پروژه به صورت قابل اجرا ارائه می نماید، زیرا که به حداقل رسانیدن تهدیدات و بهره وری از فرصت ها در رویداد ها می تواند موقعیت پروژه را از نظر رقابتی وکیفیت بهبود بخشد،همان طور که می دانیم روش های مختلفی برای مدیریت ساخت و ساز وجود دارند وروش ارائه شده دراین مقاله تنها یک راهکار پیشنهادی با استفاده از اصول الگوی تکامل توانایی فقط درزمینه ی مدیریت برنامه ریزی ساخت وسازتبیین شده است،هرچندکه این اصول مدیریتی گسترده تر و جامع تر می باشد لیکن در این مقاله به تبیین مدیریت برنامه ساخت وسازبسنده کرده ایم تغییرات مهم اتفاق افتاده در چرخه ی حیات پروژه ،نیازمند بازبینی مجدد یک یا چند فرآیند برنامه ریزی است.این جزئیات افزاینده از برنامه مدیریت پروژه ،فرآیند های تکراری و جاری هستند.برنامه پروژه شامل انجام تخمین های لازم برای اجرای کار موردنظر،پی ریزی تعهدات ضروری و تعریف برنامه برای انجام این کار است.برنامه ی ارائه شده دراین مقاله بر مبنای اجرا و مدیریت فعالیت های پروژه های ساختمانی است و متناسب با منابع،محدودیت ها و توانایی ها نشان دهنده تعهدات پروژه ساختمانی به مشتری است.

الگوی تکامل توانایی،مدیریت برنامه ریزی،مدیریت پروژه