انعطاف پذیری راهبردی: از تحلیل مفهومی تا الگوی فرآیندی
عنوان مقاله: انعطاف پذیری راهبردی: از تحلیل مفهومی تا الگوی فرآیندی
شناسه ملی مقاله: JR_BUSIN-16-29_001
منتشر شده در در سال 1396
شناسه ملی مقاله: JR_BUSIN-16-29_001
منتشر شده در در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:
فردیس صمصامی - دانشجوی دکتری، دانشگاه تربیت مدرس.
سیدحمید خداد اد حسینی - * استاد، دانشگاه تربیت مدرس (نویسنده مسئول).
اسد الله کرد نائیج - ** دانشیار، دانشگاه تربیت مدرس.
عادل اذر - *** استاد، دانشگاه تربیت مدرس.
خلاصه مقاله:
فردیس صمصامی - دانشجوی دکتری، دانشگاه تربیت مدرس.
سیدحمید خداد اد حسینی - * استاد، دانشگاه تربیت مدرس (نویسنده مسئول).
اسد الله کرد نائیج - ** دانشیار، دانشگاه تربیت مدرس.
عادل اذر - *** استاد، دانشگاه تربیت مدرس.
در شرایطی که عدماطمینان کسب وکارها را احاطه کرده و رویدادهای آینده با عدم قطعیت توام است، دستیابی به راهبردهایی که بتوانند با برقراری توازن لازم بین تعهد و تغییر، سازمان را به مزیت رقابتی برسانند، دشوارتر میشود. یکی از مسیرهای تحقق چنین توازنی، انعطافپذیری راهبردی است. علیرغم اهمیت مفهوم انعطافپذیری راهبردی و تعدد مطالعات در این زمینه، پیچیدگی و چندگانگی همچنان آن را احاطه کرده و همین امر استفاده نظری و عملیاتی موثر از آن را دشوار ساخته است. مقاله حاضر برای تسهیل درک چندجانبه مفهوم انعطافپذیری راهبردی و کمک به طراحی ابزار سنجش آن، با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی بر دادههای متنی و دادههای حاصل از مصاحبه و با بهرهگیری از منطق تناسب راهبردی، الگوی فرآیندی انعطافپذیری راهبردی را طراحی و تبیین کرده است. الگوی مزبور درصدد ترکیب و برقراری همسازی و ارتباط بین تعریف ها و الگوهای انعطافپذیری راهبردی و به خصوص چهار رویکرد عملیاتیسازی آن است و ضمن ارائه تعریف جدیدی از این مفهوم، پویاییهای آن را نیز به تصویر میکشد.
کلمات کلیدی: انعطاف پذیری راهبردی, الگوی فرآیندی, منابع منعطف, قابلیت های انعطاف پذیر, راهبرد های انعطاف پذیر
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1290010/