علی نقی مصلح شیرازی - هیات علمی بخش مدیریت دانشکده اقتصاد- مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز
حبیب الله رعنایی - هیات علمی بخش مدیریت دانشکده اقتصاد- مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز
محمد تقی ایمان - هیات علمی دانشگاه شیراز
مهدی تاجیک - دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز

امروزه مدیران با چالش­هایی همچون پیچیدگی و پویایی فزاینده در ماهیت سازمان­ها و صنایع، مسائل غیر­ساختار­یافته و عدم­اطمینان­ محیطی مواجه هستند. در­ چنین شرایطی درک، بررسی و تجزیه ­و ­تحلیل مسائل سازمانی و تدوین راهبرد­های مناسب، کاری دشوار قلمداد می­شود. روش شناسی­های سیستمی مانند تحقیق­ در ­عملیات، تئوری پیچیدگی، سایبرنتیک و پویایی شناسی به تنهایی قادر به حل­و­فصل مسائل سازمانی نیستند. آنها کارآمدی لازم را در مواجهه با شرایط ویژه سازمان­های امروزی ندارند. مدیران از­این­رو نیازمند رویکرد­هایی نوین و خلاقانه هستند. آنها باید ورای پارادایمهای حاکم، امکان بهره­مندی از نقاط قوت روش­شناسی­های مختلف برای مواجهه با چنین شرایطی را فراهم سازند. روش­شناسی سیستمی چندگانه در قالب پارادایمی نوین [و متاثر از پارادایم انتقادی علوم­اجتماعی]، مدیران و پژوهش­گران حوزه سازمان و مدیریت را در شناخت وضع موجود و مطلوب و ارائه راهکارهایی مناسب توانمند می­سازد. در این مقاله با معرفی مبانی فلسفی این­گونه روش­شناسی­ها و دشواری­های مربوط به آنها، الگو­های مختلف ایجاد یک روش­شناسی­سیستمی­چندگانه و اصول حاکم بر آنها ارائه می­گردد.

روش شناسی سیستمی, روش شناسی سخت و نرم, روش-شناسی سیستمی چندگانه, فلسفه پراگماتیک