سکینه حاتمی - دانشجوی دکتری و مربی گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
میرعلی سیدنقوی - نویسنده ی مسئول: دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
سید مهدی الوانی - استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
داود حسین پور - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

هدف این پژوهش، ارائه الگوی معماری مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی براساس راهبردها بود. روش پژوهش آمیخته (کیفی- کمی) بود. در مرحله کیفی از تحلیل مضمون و ابزارهای مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه استفاده شد.  در مرحله کمی روش پیمایشی با ابزار پرسشنامه به کار گرفته شد. جامعه آماری مرحله کیفی، در گام پیشینه پژوهی، همه پژوهش های موجود در پایگاه های اطلاعاتی در طول سال های ۱۹۸۰-۲۰۱۹ و در گام مصاحبه، خبرگان بود. جامعه آماری مرحله کمی پژوهش، مدیران منابع انسانی همه شرکت های دولتی وزارت نفت بود. با استفاده از نتایج بخش کیفی، مدل اولیه با ۸۲ مضمون پایه، ۲۲ مضمون سازمان دهنده و ۴ مضمون فراگیر ترسیم شد. یافته های بخش کمی نشان داد، راهبرد ۵ شرکت اثرگذار، ۸ شرکت تطبیقی، ۳ شرکت دفاعی و درنهایت ۲ شرکت واکنشی بود. مطابق یافته ها تعداد شاخص ها، مولفه ها و ابعاد تاییدشده در هرکدام از شرکت های اثرگذار، تطبیقی، دفاعی و واکنشی به ترتیب (۷۳، ۲۱، ۴) (۵۲، ۱۹، ۴) (۳۳، ۱۵، ۴) و (۲۸، ۱۴، ۴) بود. نتایج پژوهش نشان داد در شرکت های اثرگذار به مسئولیت های اجتماعی توجه بیشتری می شود.

مسئولیت های اجتماعی مدیریت منابع انسانی, راهبردهای مسئولیت های اجتماعی, معماری مسئولیت های اجتماعی