امیرکامران کیامهر - دانشجوی دکتری، دانشگاه تربیت مدرس.
عادل آذر - استاد، دانشگاه تربیت مدرس.
محمود دهقان نیری - استادیار، دانشگاه تربیت مدرس.
محمدعلی عمادی - دانشیار، پژوهشگاه صنعت نفت.

در طراحی استراتژی سطح بنگاه، انتخاب سبد کسب و کار یکی از تصمیم­های کلیدی به شمار می رود که با موضوعاتی نظیر ادغام عمودی و متنوع ­سازی در ارتباط است. اکثر پژوهش های پیشین، مدل های کلان و مفهومی در این خصوص ارائه داده­ اند و یا با رویکردهای صرفا مالی بر روش ­های بهینه ­سازی سبد سرمایه­ گذاری­ ها مبتنی بوده­ اند. در این پژوهش یک مدل ریاضی برای انتخاب سبد کسب و کار ارائه شده است که امکان بهره­ گیری از روش­ های کمی در تصمیم­ گیری ­های استراتژیک در این حوزه را فراهم می ­آورد و همچنین، متغیرهای غیرمالی و استراتژیک را نیز در مدل سازی مسئله در نظر می­ گیرد. برای این منظور چهارچوبی ریاضی برای لحاظ تاثیر هم ­افزایی میان کسب و کارها پیشنهاد شده و مدل سازی در قالب یک زنجیره ارزش توسعه یافته است. هرچند ساختار مفهومی طراحی شده قابل استفاده برای صنایع مختلف است، در این پژوهش مدل سازی برای یک بنگاه چندکسب و کاره فعال در صنعت نفت ایران انجام شده و توسط الگوریتم ژنتیک حل شده است.

سبد کسب وکار, هم افزایی, زنجیره ارزش, مدل سازی ریاضی, صنعت نفت