روح اله نوذری - مربی،گروه مدیریت و حسابداری ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد صفاشهر،صفاشهر،ایران
سیدحسین راسخ - دانشجوی کارشناسی ارشدگروه مدیریت و حسابداری ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد صفاشهر،صفاشهر،ایران
مجتبی امین زاده - دانشجوی کارشناسی ارشدگروه مدیریت و حسابداری ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد صفاشهر،صفاشهر،ایران
سیف اله اولیایی - دانشجوی کارشناسی ارشدگروه مدیریت و حسابداری ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد صفاشهر،صفاشهر،ایران

مفهوم پایداری در حال کسب تاثیرگذاری و اهمیت روز افزون در ایجاد رویکردی نسبت به کارکنان و مهندسان بخش تولید است که از آن به عنوان HRM پایدار (SHRM) یاد می شود. توسعه منابع انسانی یکی از اصول SHRM است که باید به طور مداوم همراه باسایر اصول SHRMاجراشود،دستیابی به شایستگی در آینده به عنوان زیربنای اجرای ایده صنعت بسیار مهم است. استفاده از بلاکچین در عملکرد مدیریت منابع انسانی به مشارکت طرفین در به روز بودن مهارت هاو دانش کارمندان کمک می کند. بلاکچین برای مدیریت عملکرد کارکنان و پیشرفت شغلی آنهادر یک سازمان خاص است. بلاکچین بر بهبود و توسعه کیفیت نیروی کار ، به ویژه برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات بین کارمندان و مهندسان تولید و مدیران متمرکز خواهد بود. این امر روند شناسایی و تجزیه و تحلیل مهارت ها، دانش و نگرش کارکنان و مهندسان تولید راتسهیل می کند. این امر موجب می شود مدیران به راحتی سوابق عملکردی هر کارمند راپیگیری کنند ، که به نوبه خود می تواند برای توسعه شغل استفاده شود. تحقیقات نشان می دهد که شرکت های صنعتی دیدگاه کوچکی در مورد توسعه پتانسیل مهندسان تولید دارند. همچنین عدم مشارکت کارمندان در روند تصمیم گیری های مرتبط باآموزش ،که یکی دیگر از اصول HRM پایدار می باشد، یک کاستی مشهود است. همچنین ، پایداری زیست محیطی از نظر آموزش و همکاری باموسسات آموزشی خارجی یک حوزه علمی می باشد که مورد غفلت قرار گرفته است. این نتایج منجر به پیامدهای خاصی برای مدیران منابع انسانی و موسسات آموزشی می شود. در این مقاله راه حل مبتنی بر بلاکچین برای مدیریت موثر کارکنان و توسعه منابع انسانی به عنوان عنصری از مدیریت منابع انسانی پایدار - باتمرکز بر مهندسان تولید مورد بررسی قرار می گیرد.

انعطاف پذیری، بهبود و توسعه کیفیت، فرآیند بلاکچین، مدیریت منابع انسانی پایدار، مدیریت کارکنان