CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر استراتژی های مدیریت سرمایه در گردش بر شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

عنوان مقاله: تاثیر استراتژی های مدیریت سرمایه در گردش بر شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
شناسه ملی مقاله: VCCONF01_017
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی سرمایه گذاری جسورانه (تامین مالی و مدل های ارزیابی) در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

رضا احتشام رائی - گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
مهرداد رضایی فرد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار مالی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک تهران

خلاصه مقاله:
مدیریت سرمایه در گردش یکی از کارکردهای اصلی مدیریت مالی شرکت ها می باشد. مدیریت سرمایه در گردشاثرات با اهمیتی بر سودآوری، نقدینگی، بازده کل دارایی، ثروت صاحبان سهام و ... دارد. از این رو هدف از مطالعهحاضر بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت سرمایه در گردش بر شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادارتهران می باشد. در این تحقیق با استفاده از روش کتابخانه ای و اسنادی و با بهره گیری از تحقیقات انجام شده دراین زمینه اثرات استراتژی های مدیریت سرمایه در گردش شرکت ها مورد بررسی قرار گرفت. نتایج این مطالعهحاکی از این بود که مدیران شرکت ها نسبت به دارایی ها جاری از استراتژی جسورانه و نسبت به بدهی های جاری ازسیاست محافظه کارانه برای مدیریت سرمایه در گردش بهره می گیرند. همچنین بازده دارایی، دارایی جاری به کلدارایی رابطه مثبت معنادار با سرمایه در گردش دارند. گردش موجودی کالا و بدهی جاری به کل دارایی رابطهمنفی و معنادار با سرمایه در گردش دارد. نسبت جاری، میانگین دوره وصول مطالبات، میانگین دوره پرداختحساب های پرداختنی و بازده حقوق صاحبان سهام هیچ ارتباط معناداری با مدیریت سرمایه در گردش ندارند.بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده از این مطالعه به مدیران شرکت ها توصیه می شود با اتخاذ استراتژی هایمناسب در دوره های اقتصادی مختلف، نسبت به مدیریت سرمایه در گردش اقدام نمایند تا ضمن افزایش سودآوریو بازده صاحبان سهام زمینه را برای سرمایه گذاری بیشتر خریداران سهام فراهم کنند.

کلمات کلیدی:
استراتژی مدیریت، سرمایه در گردش، بورس اوراق بهادار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1359375/