بررسی نقش پیاده سازی مدیریت دانش بر افزایش بهره وری نیروی انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
عنوان مقاله: بررسی نقش پیاده سازی مدیریت دانش بر افزایش بهره وری نیروی انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
شناسه ملی مقاله: JR_JPMI-8-1_003
منتشر شده در در سال 1393
شناسه ملی مقاله: JR_JPMI-8-1_003
منتشر شده در در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:
سلیمان ایرانزاده - دانشیار،گروه مدیریت صنعتی ،واحد تبریز ،دانشگاه آزاد اسلامی،تبریز، ایران
مهدی پاکدل بناب - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان،واحد تبریز،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
خلاصه مقاله:
سلیمان ایرانزاده - دانشیار،گروه مدیریت صنعتی ،واحد تبریز ،دانشگاه آزاد اسلامی،تبریز، ایران
مهدی پاکدل بناب - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان،واحد تبریز،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
هدف پژوهش حاضر، تعیین نقش اجرای مدیریت دانش بر افزایش بهرهوری نیروی انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز میباشد. روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع پیمایشی و از حیث هدف نیز کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز به تعداد ۶۸۰ نفر را شامل می شود. روش نمونهگیری در این مطالعه، تصادفی طبقهای بوده که از طریق جدول نمونهگیری مورگان به تعداد ۲۴۵ نفر محاسبه شده است. ابزار گردآوری دادهها شامل دو پرسشنامه مدیریت دانش و بهرهوری میباشد. پرسشنامه مدیریت دانش بر اساس مدل پروبست و همکاران بوده و هفت مولفه (شناسایی دانش، کسب دانش، توسعه دانش، تسهیم دانش، نگهداری دانش، استفاده از دانش و در نهایت ارزیابی مدیریت دانش) در بر می گیرد. پرسشنامه بهرهوری به صورت محقق ساخته بوده، که بر اساس مدل اچیو طراحی شده است و حاوی شاخصهای (اعتبار تصمیمات، شناخت شغلی، بازخورد عملکرد، سازگاری با محیط، رضایت از محل کار و انگیزه) میباشد. برای تجزیه و تحلیل دادهها پس از تست نرمال بودن با استفاده از آزمون کلموگروف-اسمیرنف، از آزمون رگرسیون دوگانه و چندگانه استفاده شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادهها نشان میدهد که هر یک از هفت عامل پیاده سازی مدیریت دانش (شناسایی دانش، کسب دانش، توسعه دانش، تسهیم دانش، نگهداری دانش، استفاده از دانش، و در نهایت ارزیابی مدیریت دانش) بر افزایش بهره وری کارکنان در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز موثر می باشد. و به ترتیب اولویت عامل نگهداری دانش دارای بیشترین مقدار (۳۳/۰) است و قوی ترین سهم یگانه برای تبیین متغیر ملاک را فراهم میکند و میتواند ۳۳ درصد از تغییرات متغییر بهره وری نیروی انسانی را پیش بینی کند. سپس به ترتیب اولویت، استفاده از دانش (۳۱/۰)، ارزیابی مدیریت دانش (۲۷/۰)، کسب دانش (۱۷/۰)، شناسایی دانش (۱۰/۰)، تسهیم دانش (۰۸/۰) و در نهایت توسعه دانش (۰۶/۰)، در کل سطح معناداری مدل، با مقدار ۲۵/۱۳F= و با دوربین واتسن (۰۶/۲) و سطح معناداری (۰۰۰/۰=Sig) مورد تایید می باشد.
کلمات کلیدی: مدیریت دانش, بهره وری, دانشگاه آزاد اسلامی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1382717/