CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناخت عوامل بازدارنده استقرار نظام شایسته سالاری در سطح مدیران حرفه ای سازمان های دولتی شهرستان اهواز

عنوان مقاله: شناخت عوامل بازدارنده استقرار نظام شایسته سالاری در سطح مدیران حرفه ای سازمان های دولتی شهرستان اهواز
شناسه ملی مقاله: JR_JPMI-7-2_001
منتشر شده در در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

فرج اله رهنورد - عضو هیات علمی ( دانشیار ) موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی
محمود شیرازی - عضو هیات علمی (استادیار ) گروه مدیریت ،دانشگاه شهید بهشتی، تهران، تهران،ایران
فرهاد قیصری - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، واحد رامهرمز، دانشگاه آزاد اسلامی ،رامهرمز،ایران مکاتبه کننده

خلاصه مقاله:
در پژوهش حاضر به منظور شناخت عوامل بازدارنده استقرار نظام شایسته سالاری در سطح مدیران حرفه ای شهرستان اهواز سه سوال تدوین گردیده است. سوال اول به دنبال کشف عوامل بازدارنده استقرار نظام شایسته سالاری بوده است، سوال دوم اهمیت رتبه ای هر یک از عوامل بازدارنده را جستجو می کند و در نهایت سوال سوم درصدد تعیین روابط ساختاری بین عوامل بازدارنده و نظام شایسته سالاری می باشد. بر مبنای روش تحقیق تحلیل عاملی اکتشافی در جامعه آماری (۱۰۳۷۷=N) و با استفاده از جدول نمونه گیری مورگان، حجم نمونه (۳۸۴=n) تعیین شده است. همچنین برای جمع آوری داده ها از پرسش نامه ی محقق ساخته با دو بخش، بخش اول،شناخت درجه استقرار نظام شایسته سالاری و بخش دوم،شناخت عوامل بازدارنده استقرار نظام شایسته سالاری به ترتیب با ضریب پایایی ۹۳/۰ و ۸۳/۰ بر حسب آلفای کرونباخ استفاده شده است. داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار آماری spss و سایر ابزارها در حوزه آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. بر اساس یافته های پژوهش می توان نتیجه گیری کرد که سه عامل پارتی بازی، عدم برابری فرصت و سطحی نگری عوامل بازدارنده می باشند. ضمن اینکه پارتی بازی در رتبه اول، عدم برابری فرصت در رتبه  دوم و سطحی نگری در رتبه سوم اهمیت قرار دارند. همچنین بین سه عامل بازدارنده و استقرار نظام شایسته سالاری رابطه ی آماری معنی داری وجود دارد.

کلمات کلیدی:
نظام شایسته سالاری, مدیر حرفه ای, تجزیه و تحلیل عاملی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1382740/