CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تواضع درون‎سازمانی: شایستگی محوری در رهبری سازمان‎های عصرجدید

عنوان مقاله: تواضع درون‎سازمانی: شایستگی محوری در رهبری سازمان‎های عصرجدید
شناسه ملی مقاله: JR_JIPAT-10-4_003
منتشر شده در در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهزاد محمدیان - دکتری، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران
حسن زارعی متین - استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری ، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران
جبار باباشاهی - استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری ، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران
حمید رضا یزدانی - استادیار، گروه مدیریت کسب وکار، دانشکده مدیریت و حسابداری ، پردیس فارابی دانشگاه تهران، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف: تواضع جزء فضیلت‎های بنیادینی است که در اغلب متون فلسفی، دینی و علمی به آن اشاره شده و اخیرا به ‎‎عنوان مادر فضائل، در مطالعات سازمان و مدیریت نیز جایگاه خاصی کسب کرده است. این پژوهش به‎منظور شناخت مفهوم تواضع در محتوای سازمان و مدیریت اجرا شده است. روش: برای شناخت مفهوم از رویکرد آمیخته اکتشافی و استراتژی پژوهشی داده‎بنیاد (GT) استفاده شد و برای تایید شاخص‎های آن، استراتژی پیمایش مد نظر قرار گرفت. برای رسیدن به این هدف با ۱۲ نفر از مدیران منابع انسانی شاغل در بانک‎های کشور مصاحبه شده و از طریق فن کدگذاری به تحلیل و شناسایی مفاهیم اصلی و دسته‎بندی آنها اقدام شده است. یافته‎ها: پدیده تواضع سازمانی در سه بعد اصلی شناختی ناظر به هستی‎شناسی دانشی، عاطفی ناظر به معرفت‎شناسی نگرشی و رفتاری ناظر به روش‎شناسی عملگرایی مدل‎سازی و ارائه شد. مدل پژوهش از طریق استراتژی پیمایش و با ارائه ابزار پرسشنامه به ۲۰۰ نفر از کارکنان بانکی و تحلیل داده‎های گردآوری شده از طریق تحلیل عاملی تاییدی نیز بررسی شد. نتیجه‎گیری: نتایج به‎دست‎آمده، ضمن تایید اعتبار ابزار نشان داد که فهم مدیران بانکی از پدیده تواضع به وسیله نظریه‎های حمایتی و نظریه در عمل پشتیبانی می‎شود، اما موانع معرفتی و محتوایی مانع استفاده حداکثری از این شایستگی شده است.

کلمات کلیدی:
تواضع, سازمان متواضع, تواضع مدیریتی, رهبری متواضعانه, شایستگی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1397183/