بررسی تاثیر راهبردهای جبران خدمات بر رضایت شغلی در بین کارمندان شرکت خصوصی
عنوان مقاله: بررسی تاثیر راهبردهای جبران خدمات بر رضایت شغلی در بین کارمندان شرکت خصوصی
شناسه ملی مقاله: JR_PRM-7-2_002
منتشر شده در در سال 1400
شناسه ملی مقاله: JR_PRM-7-2_002
منتشر شده در در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:
حسین خیران - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
مریم بهمنی - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
محمد عقیقی - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
خلاصه مقاله:
حسین خیران - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
مریم بهمنی - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
محمد عقیقی - موسسه آموزش عالی علامه فیض کاشانی
مدیران شرکت ها بر این باورند که تنها افزایش حقوق و دستمزد موجب رضایت شغلی کارکنان میشود و از تاثیر راهبردهای جبران خدمات بر رضایت شغلی که موجب بهبود کارایی عملکرد کارکنان میشود، غافلند. هدف از این پژوهش، یافتن تاثیر راهبردهای جبران خدمات (شامل حقوق و دستمزد، پاداشها و مزایا) بر رضایت شغلی در بین کارمندان شرکت خصوصی می باشد. بر اساس نتایج آزمونهای مقایسه میانگین دو پرسشنامه، آزمون واریانس و آزمون لوین وجود رابطه بین دو مولفه و تاثیر آنها و همچنین تاثیر خرده مقیاسهای راهبردهای جبران خدمات بر رضایت شغلی با آزمون رگرسیون چند متغیره به روش Enter مورد ارزیابی قرار گرفت. در این بررسی، نگرش ۸۴ نفر از جامعه ۱۰۰ نفری کارکنان این شرکت، مورد سنجش قرار گرفت. به این منظور، از پرسشنامهی مدل جامع راهبردهای جبران خدمات استفاده شد. این پرسشنامه شامل هفت بعد است که چهار بعد آن در ارتباط با رضایت از پرداخت (سطح، ساختار، افزایش و روشهای پرداخت متغیر) و سه بعد دیگر در ارتباط با مزایا (سطح، تعیین و مدیریت مزایا) می باشد. همچنین پرسشنامه رضایت شغلی شامل پنج خرده مقیاس سیستم پرداخت، نوع شغل، فرصتهای پیشرفت، جوسازمانی، روش رهبری و شرایط فیزیکی میباشد. نتایج نشان داد راهبردهای جبران خدمات بر رضایت شغلی تاثیر مثبت دارد و همچنین در بین خرده مقیاسها تنها با افزایش دو متغیر ساختار پرداخت و پرداخت متغیر، رضایت شغلی کارمندان بیشتر می شود که تاثیر پرداخت متغیر بیشتر است و دیگر خرده مقیاسها با رضایت شغلی رابطهایی ندارند
کلمات کلیدی: جبران خدمات, رضایت شغلی, رضایت از پرداخت, مزایا, حقوق و دستمزد
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1422829/