مریم یزدان پناه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت
سارا چراغی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت،
نادر شهامت - استادیار گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت

ساختار سازمانی روشی است که در آن فعالیت های یک سازمان تقسیم بندی و هماهنگ می شود. هر سازمان با توجه به نیازها و گستردگی خود، یک ساختار سازمانی را برای ادامه ی فعالیت هایش بر می گزیند که هرکدام دارای ویژگی ها، مزایا و معایب خاص خود هستند.ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان میشود که نمودار سازمانی نیز یک نماد قابل رویت از کل فعالیت ها و فرایندهای سازمان است. متغیرهای زیادی را به عنوان ابعاد ساختار سازمانی نام برده اند، از آن جمله می توان به اجزای اداری، استقلال، تمرکز، پیچیدگی، تفویض اختیار، تفکیک، رسمیت، انسجام، حرفه ای شدن، حیطه نظارت، تخصصگرایی، استاندارد سازی و سطوح سلسله مراتب عمودی اشاره کرد. از بین این عوامل، اغلب دانشمندان بر سه بعد پیچیدگی، رسمیت و تمرکز به عنوان ابعاد اصلی سازمان اتفاق نظر دارند و معتقدند که به نوعی ابعاد دیگر ساختار سازمانی را در بر می گیرند.نخستین مسئله ای که هنگام طرح ریزی یک سازمان مطرح می شود، مسئله ساختار است. در این مقاله سعی شده تا حد امکان مبانی نظری(تعاریف،ابعاد و مولفه ها ونظریه ها) و مبانی تجربی در مورد ساختار سازمانی مورد بررسی ق رار گرفته و در پایان هم نتیجه گیری از موضوع مورد نظر اعمال شده است. اطلاعات در این مقاله به صورت کتابخانه ای جمع اوری شده است.

ساختار سازمانی، پیچیدگی، رسمیت، تمرکز