مهدی نوری - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
امیرحسین خامنه - دکترای مدیریت پروژه و ساخت، مدیر تحقیق و توسعه و دانش، بخش نفت و گاز شرکت مپنا

این مقاله در راستای پاسخ به این پرسش که چگونه می توان با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره فازی، الگویی جهتارزیابی شاخص های کلیدی موثر بر موفقیت پروژه های ساخت از منظر توسعه پایدار ارائه نمود، ابتدا با مطالعه منابع معتبر به جمع آوریعوامل موثر بر شاخص های موثر بر موفقیت پروژه پرداخته سپس با انتخاب مطالعه موردی پالایشگاه قشم به بررسی اهمیت شاخص ها باروش محاسبه شاخص اهمیت نسبی (RII) تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) به اولویت بندی شاخص ها پرداخته است. نتایج تحلیل داده ها نشان می دهد که از میان ۵۶ شاخص پایداری موثر بر موفقیت پروژه شناسایی شده با روایی و پایایی مطلوب در سه دسته اصلیاقتصادی و اجتماعی و زیست محیطی، در بخش تحلیل شاخص اهمیت نسبی ۲۷ مورد به عنوان مهمترین موارد قابل شناسایی است کهنتیجه تحلیل این داده ها با روش FAHP نشان می دهد در بین عوامل اقتصادی موثر بر پایداری پروژه پالایشگاه قشم، عامل "فرعی ماندگاری و دوام با وزن ۰.۲۶۳ و "هزینه انرژی با وزن ۰.۲۲۱ و عامل "هزینه امنیت و محافظت از سایت پروژه با وزن ۰.۱۷۸ و در بینعوامل اجتماعی، عامل "مشارکت همه طرف ها در نظارت و تصمیم گیری پروژه با وزن ۰.۴۱ ، با وزن ۰.۴۱ و عامل "بهبود زیرساخت هابرای جامعه و محیط زیست با وزن ۰.۲۹۷ و عامل "تکیه بر کار فشرده به جای تجهیزات فشرده با وزن ۰.۲۱۹ و در بین عوامل زیستمحیطی موثر بر پایداری پروژه پالایشگاه قشم، عامل "استفاده مجدد از محصولات با وزن ۰.۴۰۰۱ ، عامل "تولید آلودگی با وزن ۰.۳۷۳ وعامل "استفاده از امکانات موقتی پایدار در طول پروژه با وزن ۰.۲۲۸ به ترتیب در سه دسته رتبه اول تا سوم را کسب نموده اند. شاخصهای کلیدی شناسایی شده در سایر پروژه ها و مطالعات موردی نیز می تواند قابل استفاده و توجه می باشد.

الگوی تصمیم گیری، شاخص های کلیدی، موثر بر موفقیت پروژه های ساخت، توسعه پایدار (مورد مطالعه: پروژه، پالایشگاه قشم)، FAHP