ارائه تجربه موفق مدیریت وقایع گود برداری پروژه کلینیک درمانی میدان مقدم (مطالعه موردی: شهرداری منطقه ۱۷ تهران)

ازآنجائیکه منطقه ۱۷ شهر تهران ۸,۲۲ کیلیومتر مربع مساحت و جمعیتی بالغ بر ۲۷۳ هزار نفر دارد که این مساحت در حدود ۲,۴ کیلیومتر مربع(۲۹درصد) در بافت فرسوده نفوذ پذیر واقع شده و از۵۰ درصد از آن ناپایدار می باشد.به عبارتی جمعیتی متراکم در بافت فرسوده سکونت دارند که هرلحظه امکان وقع حادثه طبیعی با غیر طبیعی بر آن محتمل است.دراین میان مدیریت شهری به مثابه مرکز فرماندهی و کنترل این بخش از شهر بصورت شبانه روزی درصدد انجام وظایف مربوط به پیشگیری و مدیریت بحران است. تحلیل وقایع حادثه گود برداری پروژه ساختمان خیابان مقدم به عنوان یک مطالعه موردی از نوع مدیریت شهری نشان از آن دارد که با وجود چنین مدل موفق مدیریتی می توان آمادگی لازم برای مقابله با حوادث طبیعی و غیر طبیعی از جنس شهرسازی ، فنی و عمرانی در سطوح و نواحی مختلف شهر را تجربه نمود تا مجریان مربوطه قادر باشند با تحلیل سناریوهای احتمالی براساس چنین مدلی خطرات احتمالی را تحلیل و برای واکنش به وقوع هر پدیده احتمالی مانورهای لازم را انجام و نتایج حاصله از آنرا سنجش کنند تا ضمن پیشگیری از بحران، امور مربوط به فرماندهی و کنترل برمبنای عوامل تاثیرگذار فنی - انسانی سازماندهی و در زمان مناسب پیش بینی و اجرایی شود. این تحقیق که براساس روش توصیفی و مصاحبه با کارشناسان فنی و عوامل اجرایی در این مورد ویژه واقع در شهرداری منطقه ۱۷ تهران مطالعه و بازخوانی شد. تعداد ۶ عامل تاثیرگذار به عنوان یک مدل موفق مدیریت بحران شناخته و تجربه گردید که در پی آن پیشنهاداتی را برای آینده و بهبود وضعیت برای محققان مطرح می نماید.