بررسی مولفه های شخصیتی «برون گرایی» و «پذیرش تجربیات جدید» در الگوی شیفتگی شغلی کارکنان
عنوان مقاله: بررسی مولفه های شخصیتی «برون گرایی» و «پذیرش تجربیات جدید» در الگوی شیفتگی شغلی کارکنان
شناسه ملی مقاله: JR_BSM-2-4_002
منتشر شده در در سال 1390
شناسه ملی مقاله: JR_BSM-2-4_002
منتشر شده در در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:
طیبه عباسیان فر - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
زهرا برومند - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
علی رضائیان علی رضائیان - گروه مدیریت دولتی، دانشگاه شهیدبهشتی، تهران، ایران
داریوش غلام زاده - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
خلاصه مقاله:
طیبه عباسیان فر - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
زهرا برومند - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
علی رضائیان علی رضائیان - گروه مدیریت دولتی، دانشگاه شهیدبهشتی، تهران، ایران
داریوش غلام زاده - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
هدف پژوهش حاضر، بررسی مولفه های شخصیتی «برونگرایی» و «پذیرش تجربیات جدید» در الگوی شیفتگی شغلی کارکنان می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش آمیخته اکتشافی است. در بخش کیفی از تحلیل مضمون با نمونه گیری غیر تصادفی و نیز گلوله برفی با ۱۵ نفر از مدیران، صاحب نظران و کارشناسان سازمانهای دولتی و نیز اساتید دانشگاهی مصاحبه نیمه ساختار یافته به عمل آمده و مضمون ها استخراج گردید و در بخش کمی به کمک پرسشنامه با جامعه آماری ۴۵۰ نفری کارکنان، شامل کارشناسان و مدیران سازمانی و تعداد نمونه ۲۰۵، پرسشنامهها جمعآوری و مورد بررسی قرارگرفت و با بکارگیری تحلیلعاملیاکتشافی و تاییدی و معادلات ساختاری مدل نظری شیفتگی شغلی کارکنان ارائه و تاثیر عوامل شخصیتی برون گرایی و پذیرش تجربیات جدید بر این مولفه ها بررسی شده است. یافته ها نشان داد که از بین ۱۷ مولفه مدل شیفتگی شغلی، ویژگی «برون گرایی» بر مولفهی «ارتباطات سازمانی» با بارعاملی (۹۱/۰) و همچنین «پذیرش تجربیات جدید» بر مولفههای «جذابیت شغل با بار عاملی (۹۴/۰) و توسعه منابع انسانی (۸۵۶/۰) و منش کارکنان (۹۶۳/۰)» تاثیر مثبت دارد و بیشترین تاثیرمربوط به «پذیرش تجربیات جدید بر منش کارکنان» با بارعاملی (۹۶۳/۰)می باشد.
کلمات کلیدی: شیفتگی شغلی کارکنان, برون گرایی, پذیرش تجربیات جدید, توسعه منابع انسانی, جذابیت شغل
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1505967/