نینا همتی زاده - دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
حسین سپاسی - استاددانشگاه شهید چمران اهواز
پریوش نوربخش - استاد گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج،دانشگاه آزاد اسلامی، کرج،ایران .
مهوش نوربخش - استاد گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرج، ایران

تفکر استراتژیک فرآیندی است که مدیران با نگریستن از بالا به بحران ها و فرآیند های روزانه مدیریتی دیدگاه متفاوتی از سازمان و محیط متغیر آن کسب می کنند. شطرنج که یک ورزش فکری است، تفکر استراتژیک به همراه دارد و یک شطرنج باز با این مهارت مهره های خود را روی صفحه شطرنج در مقابل حریف حرکت می دهد. هدف از انجام پژوهش حاضر، طراحی مدل مدیریت شطرنجی در سازمان های ورزشی ایران بود. به همین منظور پرسشنامه محقق ساخته در اختیار همه ی ۳۴۸ نفر جامعه آماری که از مدیران شطرنج بودند قرار گرفت. روایی محتوایی ابزار توسط متخصصین و ثبات درونی آن نیز در یک مطالعه مقدماتی مورد تایید قرار گرفت. به منظور برازش مدل از تحلیل مسیر در سطح معنی داری ۰/۰۵=P استفاده شد. یافته ها نشان داد بین تعیین هدف، تصمیم گیری و پیاده سازی و کنترل و مدیریت شطرنجی آزمودنی ها رابطه معنی داری وجود دارد(۰/۰۵>P). بر مبنای یافته ها، شطرنج بازان همواره از الگوهای استراتژیکی پایه و خلاقانه ی خود برای برطرف کردن مشکلات و مواجهه با بحران ها و کسب پیروزی استفاده می کنند. الگوهای پایه ای که اساتید شطرنج برای مدیریت مهره های خود در صفحه ی شطرنج به کار می-گیرند، می تواند الگوی مناسبی برای مدیران باشد که در صحنه ی واقعی بتوانند کارکنان خود را مدیریت و آن ها را در راستای اهداف سازمانی هدایت کنند. در این تحقیق مدل مدیریت شطرنجی در قالب الگوی کلی از بازی شطرنج با بررسی ذهن مدیرانی که با مفاهیم شطرنج آشنا بودند استخراج شده و براساس یافته های به دست آمده از این تحقیق تمامی مدیران می توانند از مدل مدیریت شطرنجی ارائه شده استفاده کنند.

مدیریت شطرنجی, سازمان های ورزشی ایران, شطرنج