هادی شه دوست شیرازی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی یزد، یزد، ایران
سیدحسن حاتمی نسب - گروه مدیریت بازرگانی،دانشگاه آزاد اسلامی یزد، یزد، ایران

با توجه به پیشرفت علم و تکنولوژی مدیریت منابع انسانی هم باید هم گام با سایر علوم پیش رود و فناوری نوین را جایگزین روش های سنتی کند. منابع انسانی با ظرافتها و پیچیدگی هایی که دارد، منبعی بزرگ و به عبارتی اصلی ترین منبع برای یک سازمان محسوب می شود. ارزیابی عملکرد فرآیندی ست منظم، و جامع که در آن فعالیت ها، فرایندها و نتایج حاصله با اهداف و معیارهای تعیین شده سازمانی مقایسه می شود و بر اساس یافته های حاصله می توان نسبت به بهبود عملکرد مدیران اقدام کرد. ارزیابی عملکرد یک ضرورت شناخته شده در سازمان هاست و به عنوان یکی از مولفه های مدیریت منابع انسانی به شمار می رود. بدیهی است برنامه های ارزیابی و رتبه بندی موجب اصلاح و بهبود رفتارهای شغلی کارکنان خواهد شد. ادر ین پژوهش به ابتدا مدیران ارشد شهرداری کلان شهر شیرازجهت ارزیابی عملکرد و رتبه بندی انتخاب و سپس با توجه به تعدادی معیار با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی و ابزار قدرتمند AHP فازی رتبه بندی گردیدند.

مدیریت منابع انسانی، ارزیابی مدیران، شهرداری شیراز، مدیریت دولتی، رتبه بندی