حسین قربانی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی دانشگاه تهرا ن
مجید احمد پور - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی دانشگاه تهرا ن
حسین بهرامی ترابی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی دانشگاه تهرا ن

فرهنگ سازمانی شامل همه ی ارزش ها، عقاید، جاه طلبی ها، انتظارات و رفتارهاست که در هر سازمانیطی زمان شکل داده می شوند که دارای نفوذ است و به صورت مستقیم یا غیر مستقیم کارکرد و عملکردشرا وضع (شرط) می کند (گولمن ۲۰۰۰ ). با فرض این موارد، برای تسهیل ماموریت مدیر، فرهنگ سازمانیمولفه هایی با اشاراتی بر منبع عملکرد انسان در موسسات دولتی از قبیل : ارزش ها، فرضیات ضمنی،داستان ها، نمادها، قهرمان ها، زبان ها، تشریفات مذهبی، مراسمات، قوانین و شان (جایگاه) دارد. همه یاینها به تعریف اینکه چرا نقش مدیر در شکل دادن به فرهنگ سازمانی موسسه ی دولتی به طرز ویژه ایمهم است کمک می کنند. همچنین به توضیح اینکه چرا مدیر نباید فقط طراح هسته ی نظام ارزش باشد بلکههمچنین در انطباق فرهنگ سازمانی به ارزش های جدید و یکپارچگی در بافت گسترده تر ارزش هایفرهنگی فعال باشد. این گزارش نشان می دهد که سازمان ها باید تمرکز تقریبا کاملشان را از نوسازیسیستم های رسمی برداشته و در عوض بر ایجاد صداقت بین مدیران و کارمندان تمرکز کنند که این کارفرهنگی می سازد که عملکرد بالا را تقویت می کند

سازمانی ، عملکرد سازمان ، HPC ، مدیریت اجرایی ، ایجاد فرهنگ سازمانی