CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدیریت زنجیره تامین لارج: شکاف های پژوهشی و جهت گیری های آینده

عنوان مقاله: مدیریت زنجیره تامین لارج: شکاف های پژوهشی و جهت گیری های آینده
شناسه ملی مقاله: MDMCONF05_181
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی سالانه تحولات نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

نجمه فارغ - دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت، دانشگاه یزد،یزد، ایران
سیدمحمود زنجیرچی - دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه یزد،یزد، ایران
علی مروتی شریف آبادی - دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه یزد،یزد، ایران
حبیب زارع احمدآبادی - دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه یزد،یزد، ایران

خلاصه مقاله:
رویکردهای مدیریت زنجیره تامین طی سالهای متمادی مورد توجه پژوهشگران بسیاری قرار گرفته است. ترکیب این رویکردها یکی از موضوعات چالشی پیش روی پژوهشگران است. مدیریت زنجیره تامین لارج سعی دارد تا با ترکیب مهمترین رویکردها نگاهیجامع ارائه دهد. با توجه به اهمیت موضوع، هدف اصلی این مقاله بررسی سیستماتیک ادبیات موجود در مورد ترکیب مهمترینرویکردهای مدیریت زنجیره تامین شامل: چابک، سبز، ناب و تاب آور است. در این پژوهش ۴۰ مقاله از پایگاه های WOs و SCOPUS طی سالهای ۲۰۱۱-۲۰۲۱ و ۳۷ مقاله از پایگاه های نورمگز و سیویلیکا طی سالهای ۱۳۹۲ تا ۱۴۰۱ به صورت مورد بهمورد با هدف آنالیز موضوع یافتن شکاف ها و مسیرهای مطالعاتی جدید مورد بررسی قرار گرفته است. مطالعات از نظربخش (تولیدی و خدماتی)، صنعت و از نظر تکنیک با دسته بندی تحلیلی، ریاضی، آماری، شبیه سازی نیز برچسب گذاری شده اند.بررسی نتایج کمبود مطالعات عمیق در بخش خدمات مخصوصا گردشگری، آموزش و تجارت الکترونیک و از سوی دیگر برخی ازفعالیت های زنجیره تامین مانند طراحی و توسعه محصول و نوآوری را نشان می دهد. این در حالی است که نموداز چرخه عمر روند رو به رشدی را برای این حوزه تا سال ۲۰۳۰ متصور شده است. از سوی دیگر ۷۶ درصد مطالعات از روش های تحلیلی استفادهنمودند در حالی که با توجه به تضاد و هم افزایی رویکردها و وجود کلان داده، هوش مصنوعی و شبیه سازی ابزارهای کارآمدیهستند که میتوان در تصمیم گیری های دنیای واقعی از ها بهره جست.

کلمات کلیدی:
مدیریت زنجیره تامین، لارج، مرور سیستماتیک ادبیات

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1539736/